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2021年上半年，鐵運(yùn)公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，按照“開局要提速、起步就爭先”的要求，堅(jiān)持以“固基礎(chǔ)，求突破，抓創(chuàng)新，強(qiáng)管理、重實(shí)干”方針為指引，搶早、抓先、快干、實(shí)干，提前18天實(shí)現(xiàn)運(yùn)量利潤“雙過半”。

筑牢“穩(wěn)”的基石

多維發(fā)力，從緊抓以“四治理一優(yōu)化”為核心的NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)。形成具有鐵運(yùn)特色的NOSA“12630”體系建設(shè)推進(jìn)思路，提前通過NOSA三星級評審驗(yàn)收；從細(xì)抓三年行動。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動為主線，深刻吸取事故教訓(xùn)，分解集團(tuán)公司加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸管理工作7項(xiàng)安排，明確了33項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；加強(qiáng)現(xiàn)場管控，創(chuàng)建無“三違”班組，制定《非專業(yè)零散人員上道的管理規(guī)定》《室外作業(yè)安全卡控措施》，杜絕各類安全隱患；從實(shí)抓安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全崗位職責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)履職考核合格率達(dá)95%；修訂完善五種行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為辨識數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化監(jiān)督考核，促使職工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。截止2021年6月30日，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸7391天。

尋求“擴(kuò)”的突破

該公司抓好運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整有力時機(jī)，拓寬運(yùn)輸方式，深化同路局、裝車點(diǎn)、運(yùn)銷公司三方聯(lián)系，拓展“煤炭入箱”模式，實(shí)現(xiàn)集裝箱業(yè)務(wù)在各裝車點(diǎn)的全覆蓋，優(yōu)化空車配置，提高鐵路運(yùn)輸能力，截止6月底累計(jì)開行集裝箱共計(jì)68列,裝運(yùn)16.8萬噸；積極提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)同黃陵車站的協(xié)調(diào)，將駐站貨運(yùn)員前置至雙龍站，就地交接重車，杜絕了管內(nèi)60%的重車二次加固現(xiàn)象，落實(shí)路企直通技術(shù)幫扶機(jī)制，強(qiáng)化貨運(yùn)裝載加固專項(xiàng)整治，提高貨車裝運(yùn)質(zhì)量和裝車效率。上半年累計(jì)完成運(yùn)量641.35萬噸，完成年計(jì)劃指標(biāo)的55.76%，較去年同期多運(yùn)70.48萬噸。同時加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,擴(kuò)大代儲代銷范圍，物資庫存較上年同期下降15%；堅(jiān)持成本均衡性考核，細(xì)化績效考核細(xì)則和獎懲措施，杜絕成本超支。上半年累計(jì)發(fā)生噸煤成本16.52元/噸，較預(yù)算節(jié)約1.3元/噸。

培育“進(jìn)”的動能

今年以來，該公司確定了“智慧鐵運(yùn)”發(fā)展新定位，加快科技項(xiàng)目攻關(guān)，《車站全電子微機(jī)聯(lián)鎖應(yīng)用研究》《列車調(diào)度指揮及預(yù)警技術(shù)研究與應(yīng)用》兩個廠礦級科技項(xiàng)目的攻關(guān)，強(qiáng)化創(chuàng)新成果應(yīng)用，制定《職工“五小”創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用管理辦法》，上半年累計(jì)推廣應(yīng)用五小創(chuàng)新成果8項(xiàng)，收集創(chuàng)新成果47項(xiàng)；圍繞“智慧鐵運(yùn)”建設(shè)，開展知識講座等系列培訓(xùn)，分批次前往西安鐵路局學(xué)習(xí)CTC調(diào)度集中控制系統(tǒng)，積極聯(lián)系鐵路物流集團(tuán)評價(jià)中心，組織9個工種34名職工參加鐵路物流集團(tuán)組織的鐵路行業(yè)崗位技能鑒定考評，疏通職工技能晉升通道，充實(shí)鐵路行業(yè)專業(yè)技能人才。

做優(yōu)“服”的文章

下好“全盤”“先手”“引導(dǎo)”“特色”“實(shí)效”五步棋。建立“1+4+2”組織領(lǐng)導(dǎo)體系,制定實(shí)施方案，做到抓早抓實(shí)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子“帶頭學(xué)”、黨員干部“深入學(xué)”、讀書班“集中學(xué)”、配齊書籍“助力學(xué)”，深化思想認(rèn)識；線下利用宣傳欄、LED屏、工作簡報(bào)，線上推送微信公眾號、開展黨史故事分享，舉辦紅色誦讀、黨史知識競賽、文藝晚會、看電影學(xué)黨史等各類主題活動，不斷營造濃厚氛圍，汲取奮進(jìn)力量；廣開言路，聽取職工建議，列出11項(xiàng)實(shí)事清單，夯實(shí)責(zé)任，跟蹤問效，確保職工群眾訴求有效解決，現(xiàn)已完成群眾急難愁盼事宜5項(xiàng)。

積極開展書記講黨課、聯(lián)系點(diǎn)宣講、黨史知識考試系列活動，提煉總結(jié)“讀、說、聽、看、寫、行、促”7字工作法，用好黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)等服務(wù)載體，將學(xué)習(xí)研討、創(chuàng)新方法、實(shí)踐活動貫穿始終，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

2021年下半年，鐵運(yùn)公司將持續(xù)保持攻堅(jiān)沖刺態(tài)勢，圍繞“五個創(chuàng)新”工作重點(diǎn)，抓好安全這個一切工作的前提，把控好運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化經(jīng)營管控措施，推動科技創(chuàng)新工作，發(fā)揮黨建實(shí)效，確保全面目標(biāo)任務(wù)順利完成。(趙媛媛）