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80%以上職工都擁有自己的創(chuàng)新成果——這一成績的背后，得益于企業(yè)積極發(fā)揮技能大師工作室的引領示范，培植創(chuàng)新土壤，讓有創(chuàng)新熱情但“心里沒底”的普通職工也敢于展示自己的想法，實踐發(fā)明創(chuàng)新。

3月17日一早，陜煤集團黃陵礦業(yè)機電公司技能大師李海清來到以他名字命名的創(chuàng)新工作室，按照習慣，打掃完衛(wèi)生后，他開始忙乎各種各樣的工作。這間有著30余項發(fā)明專利和60多塊獎牌的小小工作室，是李海清和26位工友、徒弟施展高超技藝和發(fā)揮奇思妙想的天地。

近5年來，李海清和他的團隊斬獲創(chuàng)新成果202項，獲得實用新型專利26項，工作室被命名為“煤炭行業(yè)技能大師工作室”。工作室?guī)雍蜖I造了全員創(chuàng)新的氛圍，在機電公司這片土壤上催生出許多“發(fā)明創(chuàng)新之花”。

“削蘋果”帶來的靈感

2018年，為降低外委檢修成本，機電公司準備開展礦井皮帶滾筒包膠業(yè)務，然而，結實又堅硬的橡膠皮成了維修滾筒工作的“攔路虎”。

清理橡膠皮工作需要兩個人用火烤軟橡膠皮，再用電錘一點一點地將其敲打下來，工序煩瑣，費時費力，且質量不理想。為此，機電公司技術人員不斷摸索新方法，但是始終沒有找到解決問題的有效途徑。

“如何快速高效清理掉滾筒上的橡膠皮？”李海清費了不少心思。他每天翻閱專業(yè)資料，時刻都在腦海里想象怎樣制造一臺機器，既能減輕職工的勞動強度，又能快速將滾筒外圍的橡膠皮層清理得干干凈凈。

一次偶然的機會，李海清看到妻子削蘋果的情景，突然來了靈感。

“制造一種設備，像削蘋果皮一樣將滾筒外圍的橡膠皮一層一層地削掉?！苯涍^一個多月的設計加工，李海清成功制作出了一臺滾筒剝磨一體機。該設備投入使用后，橡膠皮清理效率由原來的兩人一天提高到了一人兩小時。

圍繞技術瓶頸搞創(chuàng)新

“這臺設備是由我廠職工利用水泵、風機和一些邊角料、管子等材料自主設計制作的，僅這一項創(chuàng)新成果每年就可為公司節(jié)約成本50余萬元，還獲得了國家發(fā)明專利?！痹跈C電公司總廠電修車間，經理徐建軍指著正在使用的自動水循環(huán)冷卻裝置介紹道。

2015年，機電公司在調試大型水冷電動機時，由于電機排出的高溫水無法循環(huán)使用，只能直接外排，十分可惜。

為解決這一難題，工作室成員設計制作了這臺自動水循環(huán)冷卻系統(tǒng)。該系統(tǒng)由冷卻裝置、溫控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、PLC檢測系統(tǒng)和電機固定平臺等5部分組成，實現了水資源的循環(huán)再利用，不僅可以滿足各種水冷電機調試，還可以運用到減速機、搖臂等設備的調試上，實現一機多用。

“我們圍繞生產中的技術瓶頸開展自主創(chuàng)新活動，注重成果轉化，充分發(fā)揮創(chuàng)新的最大動能，使創(chuàng)新真正達到提高作業(yè)效能、降低職工勞動強度、降低成本的目的?！毙旖ㄜ娬f。

全員創(chuàng)新的制度土壤

李海清的工作室不僅僅是“一個房間+一位大師+一群弟子”，支撐其創(chuàng)新的背后有一套保障和激勵機制。

為激發(fā)全員創(chuàng)新積極性，機電公司先后出臺了《創(chuàng)新工作管理辦法》《全員創(chuàng)新標桿激勵制度》等5項鼓勵技術創(chuàng)新的制度，培植創(chuàng)新土壤。

朱海偉是該公司機修車間綜采維修鉗工。他說：“以前，我只知道按部就班修理設備，不知道從哪里著手創(chuàng)新，在師傅李海清的指導下，我已經研發(fā)出3項創(chuàng)新成果，其中減速機齒輪間隙調整裝置還獲得了國家實用新型專利?！?/p>

“剛開始有點子的時候，我心里沒底，不知道能不能實現，經過工作室成員反復討論、試驗，最終才形成創(chuàng)新成果?！敝旌フf。

據統(tǒng)計，截至目前，該公司已完成各類創(chuàng)新項目260余項，80%以上的職工都擁有自己的創(chuàng)新成果，營造了“創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊”的良好氛圍。

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