近日,一號(hào)煤礦迅速貫徹落實(shí)公司“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì)議精神,在嚴(yán)格疫情防控、保障安全生產(chǎn)的前提下,盯緊目標(biāo)任務(wù),以穩(wěn)字當(dāng)頭、優(yōu)字為先、嚴(yán)字托底,穩(wěn)節(jié)奏、強(qiáng)帶班、保安全,統(tǒng)籌礦井安全生產(chǎn)和組織調(diào)度,加強(qiáng)設(shè)備檢修,強(qiáng)化安全管理,打好“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”攻堅(jiān)戰(zhàn),全力做好省內(nèi)外電煤保供任務(wù)。

穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌礦井安全生產(chǎn)。該礦迅速召開“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格”專題會(huì)議,把“落實(shí)”作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵詞和主旋律。該礦在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和保生產(chǎn)保供煤工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,最大限度發(fā)揮設(shè)備和人員潛能,積極釋放優(yōu)質(zhì)煤炭資源,保證煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸安全高效。
該礦超前謀劃,提前編排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,制定完善勞動(dòng)生產(chǎn)組織方案,制定涉及設(shè)備檢修、煤質(zhì)管理、生產(chǎn)組織等保供舉措,明確工作目標(biāo),落實(shí)保供責(zé)任,最大限度提高勞動(dòng)工效,切實(shí)做到多出煤、出好煤,切實(shí)做到穩(wěn)重求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)。
此外,該礦發(fā)揮礦區(qū)智慧化系統(tǒng)作用,堅(jiān)持科技賦能,充分發(fā)揮基于動(dòng)態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采、快速掘進(jìn)等先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì),超前謀劃2021年“四化”建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,逐礦逐項(xiàng)制定實(shí)施方案,重點(diǎn)圍繞各礦支護(hù)參數(shù)優(yōu)化、單進(jìn)水平提升、超前災(zāi)害治理等方面,扎實(shí)做好先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備應(yīng)用,以“智”?!百|(zhì)”,為原煤保供提供技術(shù)支撐。

優(yōu)質(zhì)檢修,全盤保障煤炭產(chǎn)量。設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)情況是決定生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。該礦加大設(shè)備檢修力度,以提高設(shè)備開機(jī)率作為著力點(diǎn),加強(qiáng)采煤機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、乳化泵等重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位日常檢修,杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)。從細(xì)處著眼、從小處著手、從實(shí)處著力,有計(jì)劃、有籌謀、有科學(xué)性組織材料配件,嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修,每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案,對(duì)存在的隱患和問題,及時(shí)安排處理,確保生產(chǎn)中設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“我們合理安排檢修時(shí)間,狠抓檢修質(zhì)量管理,減少因機(jī)電設(shè)備故障影響生產(chǎn)的時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)明確工作量、人員、時(shí)間、配件、措施以及需配合協(xié)調(diào)等事項(xiàng),對(duì)每名包機(jī)人員定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn),定任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月檢,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行?!痹摰V機(jī)電副礦長(zhǎng)符大利說到。

嚴(yán)管嚴(yán)控,筑牢安全生產(chǎn)底線。1月6日凌晨,該礦“零點(diǎn)行動(dòng)”小分隊(duì)“突襲”了1007綜采工作面,“這是本月第三次‘零點(diǎn)行動(dòng)’行動(dòng)了,每次行檢查前我們都不定時(shí)、不定點(diǎn)、不打招呼,不通知受檢的區(qū)隊(duì),但都沒有發(fā)現(xiàn)任何違反‘三違’的蛛絲馬跡,井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一切都是那么的井然有序?!薄傲泓c(diǎn)行動(dòng)”小分隊(duì)成員機(jī)電部宋昊昊說到。
“采取不打招呼、不定地點(diǎn)、不分班次、不定時(shí)間的‘四不’突擊檢查是我們保證礦井安全生產(chǎn)的措施之一?!痹摰V安監(jiān)部部長(zhǎng)段延安介紹。
該礦緊密結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì),緊盯安全、穩(wěn)定兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),積極開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度,雷打不動(dòng)落實(shí)“一周三檢查,井上下全覆蓋”的安全大檢查制度,堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線,狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控,確保集中排查、自查自糾貫穿始終、重大災(zāi)害治理貫穿始終、問題整改貫穿始終,真正做到防患未然,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全,全力以赴保供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,該礦加大安全考核獎(jiǎng)懲力度,針對(duì)一般典型及以上三違,一律實(shí)施升級(jí)問責(zé)、加重處理,以嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)促進(jìn)嚴(yán)管理、嚴(yán)落實(shí)。
除此之外,該礦積極開展典型安全事故案例講評(píng),組織觀看事故警示教育片,共同討論在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中還存在的短板和缺陷,追根溯源,找出問題“癥結(jié)”,剎住懈怠風(fēng),強(qiáng)壯思想骨,落實(shí)安全主體責(zé)任,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到共同抓好礦井安全生產(chǎn)工作上來,為開足馬力組織生產(chǎn)提供了安全保障。(倪小紅)

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