
“在車間近期組織的專項檢查中,發(fā)現(xiàn)個別班組在執(zhí)行工作票、操作票時,票面填寫不規(guī)范,電子票和打印票終結(jié)時間不同步,操作票執(zhí)行過程不嚴(yán)格,操作監(jiān)護(hù)形同虛設(shè)……”在發(fā)電公司發(fā)電二車間黨支部黨員活動室內(nèi),支部組織委員郭旭超正在為職工講授一堂關(guān)于“兩票”的安全技術(shù)黨課。
據(jù)統(tǒng)計,電力行業(yè)中80%的事故的原因均為違反《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》要求。而“兩票三制”,即工作票、操作票,以及設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期輪換制度、交接班制度,是電力企業(yè)在正常生產(chǎn)過程中確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行的根本保障。其中工作票、操作票的相關(guān)要求尤為繁瑣、嚴(yán)格。在其執(zhí)行過程中,倘若未嚴(yán)格落實具體規(guī)定,使得作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)措施、組織措施和防護(hù)手段缺失,造成作業(yè)過程危險因素失控,一些看似“無足輕重”的違章行為也極有可能導(dǎo)致機(jī)組降負(fù)荷甚至停運,給職工生命帶來嚴(yán)重威脅,給企業(yè)效益造成重大損失。
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全長效機(jī)制建設(shè),構(gòu)建“人的不安全行為”管控體系,防止發(fā)生人身及誤操作事故,將“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保職工和設(shè)備安全,發(fā)電公司在經(jīng)廣泛征求干部職工意見后修訂印發(fā)了《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》,明確將“無票作業(yè),擅自擴(kuò)大作業(yè)范圍或者無證操作特種設(shè)備者”列入安全生產(chǎn)紅線;并成立專項工作小組,對工作票、操作票進(jìn)行系統(tǒng)梳理,要求各生產(chǎn)車間及時開展內(nèi)部自查。
該公司發(fā)電二車間在該項工作部署后迅速展開行動,嚴(yán)格按照公司《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定對“兩票”票面整潔、安全措施、設(shè)備名稱等內(nèi)容進(jìn)行審定,及時指出不符合項,梳理匯總常見、易犯錯誤,同時由支部搭臺、黨員開講,利用學(xué)習(xí)班時間,安排黨員技術(shù)骨干講授技術(shù)黨課,對職工“兩票”執(zhí)行能力進(jìn)行專項培訓(xùn),幫助職工在加深知識記憶的同時,進(jìn)一步鞏固崗位技能。
“通過把黨課內(nèi)容與安全生產(chǎn)融合起來,將制度中的文字變成活生生的例子,不但豐富了基層黨支部的組織生活形式,同時達(dá)成了黨員與職工共同成長、共同進(jìn)步的目的?!痹撥囬g主任胡尋健這樣說到。(王晶 郭旭超)

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