連日來,煤矸石發(fā)電公司300MW機組日發(fā)電量連續(xù)保持在1000萬度以上,最高達到1250萬度,日負荷率86.82%,搶發(fā)電量工作安全有序推進。
受低溫嚴寒天氣影響,省內(nèi)電網(wǎng)持續(xù)高負荷運行,為搶抓發(fā)電的有利時機,該公司發(fā)揮坑口電廠優(yōu)勢,以保安全、保電網(wǎng)、搶電量、穩(wěn)供熱為抓手,調(diào)動一切積極因素,做足安全保電文章,迎戰(zhàn)冬季“大負荷”,沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

“晚高峰各機組負荷必須達到申報出力,請各電廠提前安排,確保機組安全穩(wěn)定運行?!苯拥绞≌{(diào)命令后,當值值長第一時間通知各部門提前做好生產(chǎn)組織工作。
為搶抓提質(zhì)增效“黃金期”,該公司堅持“度電必爭、度電必發(fā)”,全面部署,狠抓落實。在安全管理上,強化干部走動管理和值班帶班,深化隱患排查治理,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格“兩票三制”,保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢;以“百安活動”為契機,扎實開展《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》知識競賽等活動,營造了濃厚的安全氛圍;以風險預控為抓手,將NOSA管理與人的安全行為治理、雙重預防機制建設等相融合,緊盯重點區(qū)域、關鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié),加強風險辨識與管控,推行高風險作業(yè)動態(tài)觀察,持續(xù)提高風險防控水平;結合二期機組超低排放改造,制定《關于保障礦區(qū)冬季生產(chǎn)、生活區(qū)供熱應急預案》,落實冬季“三防”工作要求,定期檢查熱網(wǎng)設施運行狀況,落實各區(qū)域設備防寒防凍責任,及時督查整改發(fā)現(xiàn)問題,確保礦區(qū)穩(wěn)定供熱。

在生產(chǎn)組織上,該公司從運行調(diào)整、設備管理、燃料摻配等方面持續(xù)發(fā)力,科學組織生產(chǎn)。強化運行調(diào)整,制定《迎峰度冬安全保電工作要求》,狠抓巡點檢質(zhì)量,在高負荷階段開展設備特巡,并根據(jù)機組性能和運行狀況,科學制定優(yōu)化調(diào)整措施,加大重大操作監(jiān)護,確保機組安全經(jīng)濟運行;強化設備管理,全力清查設備缺陷,推行“定檢定修”管理,重點對輸煤、除渣等系統(tǒng)進行檢查,升級重要設備系統(tǒng)“缺陷等級”,利用負荷低谷檢修消缺,確保不發(fā)生因設備原因而導致的電量損失;強化燃料摻配,堅持“粗糧細作”,根據(jù)負荷變化靈活調(diào)整不同熱值燃料摻燒比例,繼續(xù)推行分倉上煤、分時段摻燒,探索制定“負荷套餐”,嚴控入爐煤品質(zhì),加強燃燒調(diào)整,確保負荷高峰期頂?shù)米?、上得去;密切關注天氣變化情況,加強石灰石、尿素等環(huán)保投料儲備,提前做好應對持續(xù)降雪等極端天氣的應急預案,合理安排灰、渣拉運工作,消除高料位,保障機組安全穩(wěn)定運行。
同時,該公司持續(xù)加大電力營銷,加強與各級調(diào)度溝通聯(lián)系,隨時掌握負荷變化情況,及時調(diào)整運行方式,搶抓一切可能的發(fā)電機會;落實電量動態(tài)跟蹤機制,緊盯月度電網(wǎng)計劃和日負荷率,持續(xù)開展值際小指標競賽活動,做到指標到廠、責任到崗、措施到位、考核到人;調(diào)整營銷策略,優(yōu)化電量結構,重點做好發(fā)電邊際利潤較高的電量增發(fā)工作,實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。
截止11月底,該公司年累計完成發(fā)電量27.98億度,完成全年發(fā)電任務93.27%。

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