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機(jī)電公司：“雙平臺”“雙激勵” 深挖職工創(chuàng)新潛能

發(fā)布時間：2020-08-05 17:43:31 作者：楊亞鋒

一個80人的礦山機(jī)修廠，十年間累計(jì)完成科技創(chuàng)新成果80余項(xiàng)，“五小”發(fā)明190余項(xiàng)，其中滾筒維修剝磨一體機(jī)、鏈輪滾筒拆裝機(jī)、自動水循環(huán)冷卻系統(tǒng)等26項(xiàng)成果獲國家專利……

機(jī)電公司以解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題為突破口，利用“黨員創(chuàng)新工作室”和“技能大師工作室”為職工搭建“雙創(chuàng)平臺”，通過“薪酬+精神激勵”方式激發(fā)全員創(chuàng)新活力，走出了一條創(chuàng)新強(qiáng)企之路。

“雙平臺”提升全員創(chuàng)新效能

為提高全員創(chuàng)新能力，該公司狠抓 “雙創(chuàng)平臺”建設(shè)，大力推進(jìn)“135”創(chuàng)新創(chuàng)效崗位修煉法，持續(xù)提升職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

2015年，該公司成立了 “黨員創(chuàng)新工作室”，組建了以黨員技術(shù)帶頭人為成員的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，每月組織召開技術(shù)交流會，分析探討生產(chǎn)中的技術(shù)難題；持續(xù)開展提“金點(diǎn)子”活動，并對“金點(diǎn)子”進(jìn)行論證、立項(xiàng)；堅(jiān)持每月一次理論考試和技術(shù)比武，提升職工技能素養(yǎng)。

為進(jìn)一步提升職工技能水平，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，2018年，該公司成立了以全國煤炭行業(yè)技能大師、陜煤集團(tuán)首席技師李海清為帶頭人的“技能大師工作室”，并配備了液壓類、機(jī)械類、電氣類仿真教學(xué)器材，大力開展技術(shù)交流、微課堂、難題攻關(guān)、大師講座等活動，堅(jiān)持“師帶徒”“一對一幫扶”機(jī)制，全員理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。

“雙激勵”深挖全員創(chuàng)新潛力

“祝青艦乳化泵及噴霧泵滑塊密封拆裝工具”“王新波油桶快速裝卸工具”“韓文彬?qū)唽Ｓ貌鹦蹲鳂I(yè)法”……以職工姓名命名的成果在該公司隨處可見。

為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，該公司對取得重大創(chuàng)新成果的職工在薪酬獎勵的基礎(chǔ)上，實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目“冠名制”，對受到表彰獎勵、推廣應(yīng)用的專利和創(chuàng)新成果，年底經(jīng)考核小組核實(shí)，以發(fā)明人的名字命名創(chuàng)新成果，增強(qiáng)了職工成就感，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。

“實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目‘冠名制’有助于激發(fā)職工勤于創(chuàng)新的熱情，從而實(shí)現(xiàn)‘一個帶動一片、一片影響一群’的全員創(chuàng)新效應(yīng)?！痹摴竟飨跣乱f，“目前，生產(chǎn)崗位基本實(shí)現(xiàn)人均一項(xiàng)創(chuàng)新成果，營造了‘創(chuàng)新不神秘、創(chuàng)新在身邊’的良好氛圍。

創(chuàng)新成果開滿“枝頭”

皮帶滾筒維修是一塊“硬骨頭”，外委維修每年要支出近70萬元，生產(chǎn)成本居高不下。

面對生產(chǎn)困境，該公司深入調(diào)研，積極分析設(shè)備檢修中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，以降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，減少外委費(fèi)用，降低職工勞動強(qiáng)度為目的，研發(fā)制作了滾筒維修剝磨一體機(jī)，將原本需要兩人一天才能完成的皮帶滾筒包膠作業(yè)縮短為一人兩小時，實(shí)現(xiàn)了滾筒剝膠、打磨機(jī)械化，解決了滾筒維修這個“老大難”問題。

鏈輪、滾筒等裝置是礦用設(shè)備的主要部件。由于這些部件在長時間負(fù)載使用過程中會嚴(yán)重銹蝕，檢修拆裝過程中常常會出現(xiàn)卡死現(xiàn)象，拆裝過程費(fèi)時費(fèi)力，安全系數(shù)低。

為解決這一問題，該公司自制了多功能鏈輪、滾筒拆裝機(jī)，解決了鏈輪軸組拆解、組裝、調(diào)試費(fèi)事費(fèi)力且無法保證質(zhì)量的的難題，實(shí)現(xiàn)了鏈輪軸組檢修流水化作業(yè)，降低了職工勞動強(qiáng)度，提高了作業(yè)效率。

“我們通過搭建平臺，實(shí)施激勵機(jī)制，激發(fā)了職工的創(chuàng)新潛力，職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化每年創(chuàng)收效益700萬元以上?！痹摴窘?jīng)理徐建軍說。（楊亞鋒）