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一個(gè)個(gè)想法變成了助推安全生產(chǎn)的引擎，一個(gè)個(gè)創(chuàng)意變成了降本提效的利器……

今年來，二號煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管控，從細(xì)微處著眼、在點(diǎn)滴間降本、在創(chuàng)新中求效，在平凡的崗位上，探尋著降本增效之路，努力推進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。

材料管控“擠”效益

“呂師，這是今天我們班檢修完剩下的零配件，你給登記一下?！?月27日下午早班剛升井，在該礦掘進(jìn)一隊(duì)庫房門口，職工王增文整理著手中的零配件準(zhǔn)備上交。

“小王，今天材料損耗有點(diǎn)大啊，下次可要注意，要不這個(gè)月你們班的材料費(fèi)可要超支了?！睅旃芾蠀我贿吳妩c(diǎn)著剩下的零配件，一邊笑著給王增文提醒道。

“人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有壓力”。原來今年年初開始，該礦從實(shí)際出發(fā)，把是否給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益作為崗位價(jià)值的一項(xiàng)重要考核標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了《節(jié)能降耗管理辦法》，建立完善了《材料領(lǐng)用審批制度》、《材料管理臺賬》，將費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)班組和每一名職工。同時(shí)對廢舊材料也制定了系統(tǒng)的檢查、鑒定、驗(yàn)收、評估、獎懲考核流程，做到“月月有回收、月月有獎勵”。

“回收上來的皮帶加工成的擋煤皮子、廢棄邊角料加工成的開關(guān)架、貨架.....”翻開掘進(jìn)一隊(duì)的修舊利廢臺賬，上面詳細(xì)地記錄著每一項(xiàng)小革新、小改造。

設(shè)備包保被動變主動

“以往巡檢過程中常發(fā)現(xiàn)一些可能存在的隱患，卻沒有很好的方法解決這些小問題，只要不引發(fā)故障，通常放置一邊，等停產(chǎn)檢修再集中處理?！痹?11綜采工作面檢修工小劉說，“但是現(xiàn)在不一樣了，有了這設(shè)備包機(jī)制度，大伙觀念都變了，把設(shè)備當(dāng)自家娃一樣，有一點(diǎn)小毛病都想盡辦法解決?！?/p>

誰是設(shè)備主人，誰就要對設(shè)備負(fù)責(zé)。二號煤礦將設(shè)備管理落實(shí)到人，劃分“責(zé)任田”，建起了設(shè)備包保長效機(jī)制。在巡檢方法上，建立“地毯式”的巡查模式，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)反饋、及時(shí)整改，避免了“小問題”變成“大故障”，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

“我們突破傳統(tǒng)管理方式，不再由班長分任務(wù)，而改為由各‘設(shè)備主人’根據(jù)實(shí)際工作情況提出工作計(jì)劃。”該礦機(jī)電副經(jīng)理?xiàng)畈ㄐχf，“站的位置不一樣，想的問題也就不一樣了。解決設(shè)備‘管’與職工‘做’的問題，有時(shí)候只需要轉(zhuǎn)換一個(gè)身份?！?/p>

“創(chuàng)客”行動結(jié)碩果

“創(chuàng)新其實(shí)沒有那么難，只要是能提高勞動效益，降低生產(chǎn)成本的好方法、好措施，都是創(chuàng)新。”正是基于這一理念，二號煤礦在全礦范圍內(nèi)積極推進(jìn)全員創(chuàng)新工作，鼓勵職工立足生產(chǎn)實(shí)際，從工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備性能、技術(shù)改造等方面入手，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，一場蔚然成風(fēng)的創(chuàng)客行動迅速掀起。

“成技術(shù)員，這個(gè)受料斗的改造真是太好了，再也不擔(dān)心灑煤、堆煤了?！痹?05膠帶巷掘進(jìn)工作面，掘進(jìn)二隊(duì)職工劉輝看著改造好的錨桿轉(zhuǎn)載機(jī)受料斗，十分開心。

一打聽才知道，之前的錨桿轉(zhuǎn)載機(jī)受料斗側(cè)部護(hù)板傾斜度太小，不能有效的將煤落入刮板運(yùn)輸機(jī)，經(jīng)常因?yàn)槭芰隙范衙簩?dǎo)致設(shè)備停機(jī)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)尺。

前段時(shí)間，經(jīng)過技術(shù)員和隊(duì)上業(yè)務(wù)骨干多次“會診”，最終決定采用10mm的鋼板在原受料斗的基礎(chǔ)上加工可自由拆裝的側(cè)板，調(diào)整受料斗側(cè)板傾角，使煤能夠順利流入刮板運(yùn)輸機(jī)內(nèi)，問題得到了徹底解決。

據(jù)了解，僅在快掘設(shè)備方面，該礦總共完成了46項(xiàng)機(jī)械液壓系統(tǒng)和16項(xiàng)電氣控制系統(tǒng)的技術(shù)改造和優(yōu)化，制定出快掘設(shè)備使用操作規(guī)范一部，操作標(biāo)準(zhǔn)30余條，極大的減少了設(shè)備故障和操作隱患。

現(xiàn)在的快掘設(shè)備每天能夠向前推進(jìn)26米左右，掘進(jìn)效率比升級改造前能夠提升30%以上。

事事處處算著干，安全效益雙實(shí)現(xiàn)。如今在二號煤礦，一項(xiàng)項(xiàng)降本措施、一個(gè)個(gè)創(chuàng)新成果，正逐步匯聚起全員“聚智挖潛”的強(qiáng)大合力，推動著礦井朝著高質(zhì)量發(fā)展的道路上全速前行。（楊新亞 惠磊磊）