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 “步數(shù)22368，相當于步行13.5公里，跑步3.2公里?！?/p>

“巍兄，你厲害了！”

7月21日11:05分，發(fā)電公司NOSA安健環(huán)系統(tǒng)信息交流微信群里，有同事將設(shè)備管理中心電氣專工姬巍的行蹤步數(shù)曬到群內(nèi)，大家紛紛點贊。

其實，姬巍不僅僅是一名專工，他還是該公司命名的元素負責人，主要負責漏電、繼電保護以及常規(guī)和危險場所的電氣裝置兩個元素。

一天還沒過半他就走出如此高的步數(shù)，大家著實覺得好奇，都問他是如何做到的。究其原因，原來是這個“運動達人”完成了他作為元素負責人當日的巡檢工作。

作為NOSA元素負責人，姬巍每天必須履行的職責就是深入生產(chǎn)現(xiàn)場對16個區(qū)域進行不定期檢查，將負責元素在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患留下影像資料，落實給各責任人，隨后跟蹤本元素整改項目的進度和質(zhì)量，形成此次檢查的閉環(huán)。

偌大一個廠區(qū)，面積約24萬平方米，他負責的元素涉及檢修箱、照明箱150余個，電機400余臺，控制箱600余個，一趟巡檢下來，相當于繞廠區(qū)2圈，像儲氫站、油泵房這些重點區(qū)域，他還要反復去好幾次。

“楊工，我剛才檢查1區(qū)辦公生活區(qū)域，發(fā)現(xiàn)服務(wù)樓二樓配電室的照明有損壞，請聯(lián)系設(shè)備管理中心進行整改，照片已經(jīng)發(fā)給你了，下午四點我要進行追蹤檢查?！?/p>

“收到，立即進行更換，確保四點之前恢復照明?！?/p>

“安全工作重點在預防，落實在細節(jié)，這正是我們元素負責人的職責所在?！闭缂∷f，該公司任命的55名元素負責人，他們每人負責的元素要對應落實到汽機、鍋爐、化學、脫硫脫硝等23個區(qū)域。除了每天的巡查工作外，他們還要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標準和 NOSA 安健環(huán)管理系統(tǒng)的要求，組織協(xié)調(diào)人員開展普查和文件編制工作，針對各元素管理標準及流程為相關(guān)人員進行培訓，進一步確保系統(tǒng)內(nèi)人員對標準及流程的熟悉和依從。此外，他們還要關(guān)注所負責元素管理標準、流程執(zhí)行情況的有效性及偏差，了解、調(diào)查、收集員工對NOSA 管理標準及流程管理方面的問題和建議，負責本元素相關(guān)資料的準備，接受內(nèi)審、基準審查和星級審核。

“我們元素負責人最重要的任務(wù)是按照NOSA元素管理體系要求，重點對高風險檢修作業(yè)進行風險評估、事故預想，根據(jù)風險評估開展危險工作認定，識別出危險作業(yè)清單，并帶領(lǐng)工作班成員進行培訓、學習，根據(jù)檢修項目有針對性的進行事故預想、演練，將安全隱患發(fā)生率降到最低。然后就是通過日常巡查發(fā)現(xiàn)問題，對現(xiàn)場NOSA整改項目進行統(tǒng)計、登記、錄入臺賬，確保檢修有記錄，問題有臺賬?！奔≌f到。

據(jù)悉，今年初，該公司調(diào)整元素負責人11人、區(qū)域代表2人。截至目前，已將NOSA安健環(huán)管理體系的76個元素結(jié)合業(yè)務(wù)、專業(yè)分工、逐級分解、明確到人。該公司結(jié)合“一廠兩址”的特點，劃分了辦公生活區(qū)域、汽機區(qū)域、鍋爐區(qū)域、化學區(qū)域、脫硫脫硝區(qū)域、灰壩等23個區(qū)域，明確了區(qū)域代表的職責，落實了責任，確保關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備盯防管控，做到每時、每處、每物全風險提示，為安全生產(chǎn)提供保障。據(jù)了解，今年上半年，該公司通過開展NOSA安健環(huán)巡查工作，發(fā)現(xiàn)和消除不符合項80余項，現(xiàn)場解決問題398條，機組缺陷發(fā)生率較去年同期減少19%，安全生產(chǎn)工作得到進一步改善。（張方央  李娜艷）