
為不斷提升班組建設(shè)管理水平和班組長綜合素質(zhì),進一步激發(fā)班組的活力和凝聚力,促進安全生產(chǎn)管理工作,6月4日,在第六個“班組長節(jié)”到來之際,發(fā)電公司組織召開了以“‘兵頭將尾’話安全”為主題的班組長座談會,以座談交流的形式,面對面查找安全管理漏洞,探討班組管理思路,征集安全、管理、創(chuàng)新等方面的意見和建議。該公司工會主席、黨群、安管部門負責人及各車間班組長代表共20余人參加了座談會議。
本次會議傳達學習了習近平總書記對趙夢桃小組的親切勉勵精神,與會人員共同觀看了短視頻《紡織戰(zhàn)線的一面旗幟——趙夢桃》,隨后,該公司班組長代表就創(chuàng)建“夢桃式班組”對企業(yè)發(fā)展的重要意義和如何加強班組建設(shè)進行了討論交流,并就現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新、體制機制、學習培訓(xùn)等方面的工作做了探討和交流。

“作為電力企業(yè),職工每天和設(shè)備打交道,按照行業(yè)標準和安全規(guī)程操作是最基本的要求,這與‘夢桃精神’的‘高標準、嚴要求’不謀而合?!痹摴緲s獲黃陵礦業(yè)2018-2019年度“先進個人”的發(fā)電二車間機組長胡寶瑞率先說道。
“我是化水車間運行二值的班長劉杰,在平時的班組管理當中我最注重的就是安全風險預(yù)控,在接班上崗前我首先要確認的就是班組成員的精神狀態(tài),煤質(zhì)化驗、水質(zhì)化驗、監(jiān)盤、巡檢,我們的成員各司其職,這就需要加強溝通?!?/p>
“作為班組長,我認為班組建設(shè)至關(guān)重要,我們可以將‘夢桃精神’與公司的‘實’文化相結(jié)合,打造出具有特色的班組文化和理念。班組長最重要的就是要有奉獻和擔當精神,其次要有個人魅力,能把大家號召和組織在一起……”發(fā)電二車間李歡歡說到。
“我們班組存在人員年齡差距大,技術(shù)水平不均衡的問題,針對這些問題,我利用班組成員各自的優(yōu)點合理安排工作,讓他們以點帶面,通過簽訂師帶徒協(xié)議,把各自的優(yōu)勢傳授給其他人。”繼電保護班長金甲龍說道。
“我建議公司在學習培訓(xùn)方面拓寬范圍,目前針對車間和班組長的培訓(xùn)較多,希望相關(guān)專業(yè)的專工能給運行人員進行現(xiàn)場授課,拓寬運行人員的知識面,開闊眼界,為機組安全運行保駕護航。”
在認真聽取了大家的發(fā)言后,該公司工會主席和黨群、安管部門負責人對班組長提出的建議和意見進行了記錄和現(xiàn)場解答。
班組長作為班組的帶頭人和組織者,處在兵頭將尾的特殊位置,起著承上啟下的關(guān)鍵作用。發(fā)電公司將加強班組建設(shè)作為該公司實現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和提升隊伍整體素質(zhì)的重要途徑,在班組建設(shè)管理工作中,該公司十分重視班組長的選拔,從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、群眾基礎(chǔ)等方面把好班組長選拔關(guān)。在班組管理方法上,公司鼓勵各班組結(jié)合自身特點,打造特色班組,涌現(xiàn)出了“巾幗雙新大學生班組”、“技術(shù)攻關(guān)示范班組”、“管理創(chuàng)新示范班組”等各類先進班組,在公司樹起了學習的標桿。在全員的努力下,2019年,該公司“巾幗雙新大學生班組”榮獲陜煤集團“巾幗建功示范崗”榮譽。
萬丈高樓平地起。班組建設(shè)是企業(yè)管理之基,下一步,該公司將繼續(xù)深入推進班組建設(shè),拓展班組建設(shè)內(nèi)涵,創(chuàng)新班組管理方式方法,讓一個個有機“細胞”激發(fā)起企業(yè)發(fā)展的無限活力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻。(王靜 張方央)

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