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4月22日下午，公司在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開四月份安全辦公會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)王鵬飛、趙小兵、劉建偉、周志群，機(jī)關(guān)部門、基層各單位相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛對近期工作提出要求:一是高度重視煤礦安全集中整治工作，深化管理，細(xì)化流程，對前期集中整治中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真反思。安全監(jiān)管部門對方案、措施、清單進(jìn)行再落實(shí)，重新梳理重點(diǎn)，全面分析集中整治的問題現(xiàn)狀，制定詳細(xì)的目標(biāo)、計(jì)劃，明確責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)，定期評(píng)價(jià)，確保實(shí)效；二是深刻理解安全集中整治“五專項(xiàng)”內(nèi)涵，采掘接續(xù)方面要統(tǒng)籌做好采掘、接續(xù)、設(shè)備接續(xù)以及工藝和優(yōu)化等五個(gè)方面；災(zāi)害治理方面需加強(qiáng)災(zāi)害治理工程和災(zāi)害治理方法；外委隊(duì)伍清退方面要結(jié)合礦區(qū)“110工法”新工藝的實(shí)施，從掘進(jìn)工程量方面分析探討隊(duì)伍建設(shè)，對方案進(jìn)行再修訂；“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”要著重于強(qiáng)化管理，修訂標(biāo)準(zhǔn)和三大規(guī)程等；智能化推進(jìn)方面要梳理四對礦井采掘及集中控制重點(diǎn)項(xiàng)目，全面掌握項(xiàng)目明細(xì)和具體的推進(jìn)進(jìn)度。三是公司及礦井安全監(jiān)督管理部門要全面對標(biāo)澄合礦業(yè)公司安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理特色，重新審視對安全管理的認(rèn)識(shí)、方法、作風(fēng)等，切實(shí)將安全管理工作抓實(shí)抓細(xì)。四是各單位對公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門提出的問題要抓緊落實(shí)，切實(shí)做到整改到位。五是抓好基本建設(shè)安全管理?；窘ㄔO(shè)工程點(diǎn)多面廣，諸如電廠、風(fēng)井、單身樓、公寓樓等建設(shè)項(xiàng)目。重點(diǎn)加強(qiáng)人的不安全行為治理和工程質(zhì)量管理，對人的不安全行為要嚴(yán)打重罰；重視安全通道、基坑、護(hù)坡等安全防護(hù)設(shè)施管理；嚴(yán)把入場關(guān)，加強(qiáng)高空作業(yè)和特種作業(yè)管理。

公司副總經(jīng)理趙小兵強(qiáng)調(diào)：一是抓好安全管理。非煤生產(chǎn)單位要結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照公司NOSA安健環(huán)管理工作安排，創(chuàng)造性的開展NOSA安健環(huán)管理推廣工作，確保達(dá)到星級(jí)要求；以各類專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；二是加強(qiáng)環(huán)保工作。認(rèn)真落實(shí)公司環(huán)保會(huì)議精神，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，杜絕環(huán)保污染事故發(fā)生。

公司副總經(jīng)理劉建偉指出：一是對照一季度綜合檢查通報(bào)存在問題，舉一反三，認(rèn)真自查，逐條分析整改；二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)境治理專項(xiàng)活動(dòng)，全覆蓋、無盲區(qū)排查，列清單整改，達(dá)到作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)；三是認(rèn)真落實(shí)國家能源局防汛抗旱要求，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備、井下排水設(shè)備維修、主副水倉清理、地面設(shè)施修繕等工作；四是按照進(jìn)尺調(diào)整計(jì)劃，科學(xué)、合理、有序組織生產(chǎn)，并做好現(xiàn)場放炮和斜巷運(yùn)輸?shù)劝踩芾砉ぷ鳌?/p>

公司副總經(jīng)理周志群要求：一是抓好貫穿全年的各類安全工作。強(qiáng)化安全集中整治，全面梳理，提出針對性措施，嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)整改；加強(qiáng)雙重預(yù)防信息系統(tǒng)的運(yùn)行和NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，做好NOSA與四治理一優(yōu)化深度融合；持續(xù)深化“安全互檢、雙向考核”和“四員兩長”管理；二是抓好“一通三防”專項(xiàng)檢查和“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”兩專項(xiàng)活動(dòng)開展；三是認(rèn)真落實(shí)二季度“一通三防”和地測防治水重點(diǎn)工作安排。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和股份公司二季度安辦會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了煤礦安全集中整治工作及重點(diǎn)工作完成情況，并對下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作做了具體的安排部署。（袁東鋒 曹琨）