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瑞能煤業(yè):運(yùn)輸隊(duì)“四板斧”讓班組建設(shè)煥發(fā)新活力

發(fā)布時(shí)間:2020-04-22 15:45:13 作者:邵慶芳 劉勇勇

“我們班這個(gè)月勞動(dòng)競(jìng)賽第一名,就是科技創(chuàng)新這塊還差點(diǎn)兒?!薄拔覀儼啾鹊谝幻?分,文明生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生沒(méi)搞好”4月10日,《運(yùn)輸隊(duì)黨支部勞動(dòng)競(jìng)賽月度考核公示》三月成績(jī)一貼出來(lái),各班組你一言我一語(yǔ)討論開了。

今年以來(lái),瑞能煤業(yè)運(yùn)輸隊(duì)黨支部緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、效益等中心工作,發(fā)揮黨建助推班組建設(shè),強(qiáng)化班組管理,切實(shí)提高職工安全操作技能,全力打造安全班組,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)教育強(qiáng)意識(shí)

“我們班職工文化程度普遍偏低、技能水平參差不齊,結(jié)合不同崗位和工種,我們采用班前一題、每日一問(wèn)、每天一案例、每周一學(xué)、每月一考的“五個(gè)一”方式,圍繞“崗位描述、“手指口述”、操作技能培訓(xùn)等途徑,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、練技術(shù)的熱情?!?田斌斌班組跟班隊(duì)長(zhǎng)高戰(zhàn)旗說(shuō)起該班學(xué)習(xí)時(shí)說(shuō)。

運(yùn)輸隊(duì)為提升職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),充分結(jié)合人的安全行為治理和“反三違”治理要求,促進(jìn)職工“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”行為養(yǎng)成,常態(tài)化利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí),采取黨員講安全、骨干說(shuō)案例、班組長(zhǎng)講評(píng)等相結(jié)合等方式,對(duì)不同工種崗位開展有針對(duì)性、靈活多樣的培訓(xùn),確保職工熟練掌握操作標(biāo)準(zhǔn),不斷提升職工的規(guī)范操作意識(shí)和能力?!?/p>

狠抓管理夯基礎(chǔ)

“根據(jù)黨員包?!?+4”要求,在互保聯(lián)保、班前會(huì)管理、班組安全講評(píng)、安全績(jī)效考核方面,不斷提升班組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、管控糾偏、自主管理的水平,切實(shí)把黨員的作用發(fā)揮在安全生產(chǎn)中。”葛彬利班組跟班隊(duì)長(zhǎng)孫庚戌介紹到。

該黨支部根據(jù)班組實(shí)際及時(shí)調(diào)整黨員,實(shí)現(xiàn)班組黨員全覆蓋,通過(guò)對(duì)各班組崗位分布、人員配置等情況進(jìn)行分析,細(xì)化量化班組長(zhǎng)、崗位職工的工作職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn),明確每名職工的崗位安全責(zé)任和安全工作目標(biāo),確保人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)身上有目標(biāo),真正讓‘講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效’在班組建設(shè)體現(xiàn)出來(lái)。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)提技能

“無(wú)軌膠輪車在我公司屬于新領(lǐng)域,膠輪車司機(jī)普遍是新手,我們根據(jù)工作需要,分批次組織全體膠輪車司機(jī)在工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地練習(xí),學(xué)做各項(xiàng)安全確認(rèn),在井下運(yùn)輸線路熟悉線路練習(xí)?!边\(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張景奇說(shuō)?!鞍鸭夹g(shù)培訓(xùn)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),大力推廣實(shí)操訓(xùn)練,由專業(yè)的技師、生產(chǎn)骨干現(xiàn)場(chǎng)傳授崗位操作知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),幫助職工提高處理故障的能力,為提升關(guān)鍵崗位職工的操作水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障?!?/p>

據(jù)了解,該區(qū)隊(duì)機(jī)電班每月分三批次,分別圍繞機(jī)電開關(guān)、膠帶輸送機(jī)、膠輪車等關(guān)鍵工種崗位,按照區(qū)分工種、分類授課的原則,對(duì)職工進(jìn)行分類授課,提高技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性。

勞動(dòng)競(jìng)賽促提升

“我們將三個(gè)生產(chǎn)班組和一個(gè)機(jī)電班組全部納入班組勞動(dòng)競(jìng)賽中,實(shí)現(xiàn)一月一考核、一月一獎(jiǎng)罰,推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全健康穩(wěn)定發(fā)展。”運(yùn)輸隊(duì)黨支部書記劉勇勇介紹說(shuō)?!巴ㄟ^(guò)推動(dòng)班組勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)職工自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級(jí)、本職工作出成果的目標(biāo),既提高了班組建設(shè)水平,更為區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!?/p>

據(jù)了解,運(yùn)輸隊(duì)黨支部根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際,將班組職工行為養(yǎng)成、日常學(xué)習(xí)、職工“三小一練”、安全職責(zé)落實(shí)、班組責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)等核心內(nèi)容納入《運(yùn)輸隊(duì)黨支部推動(dòng)班組勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分表》,進(jìn)行月考核、月獎(jiǎng)罰,通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)為目標(biāo),以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組為途徑,使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工載體。(邵慶芳  劉勇勇)

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