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“劉書記常和我們一起聊天,分享自己的工作經(jīng)驗，最近我感覺業(yè)務技能提高挺快的?！?月13日，說起黨員包保制度，運輸隊職工李博博贊不絕口。

自去年12月以來，瑞能煤業(yè)黨委不斷拓寬職工思想宣教思路，創(chuàng)新活動思路，以黨員包保的管理模式，通過一級帶一級、機關包區(qū)隊、黨員帶群眾的措施，全面推進以黨員為主體，在各生產(chǎn)崗位、管理崗位中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，形成“一個黨員一面旗，一個支部一個堡壘大格局”。

“我們隊職工最多，文化程度普遍偏低，每名黨員包保4名職工，通過帶思想提升、帶扎實作風、帶安全行為、帶業(yè)務技能、創(chuàng)崗位業(yè)績的“四帶一創(chuàng)”，與職工進行心貼心的交流溝通，既抓牢職工思想動態(tài)、又把好職工情感脈搏，一季度以來，職工中無一例安全違章發(fā)生。”對于落實黨員包保制度帶來的好處，運輸隊支部書記劉勇勇感觸頗深。

據(jù)了解，自黨員包保制度實施以來，該黨支部將所有職工全部細化到每位黨員干部身上，把制度的剛性與操作的靈活性相結(jié)合，既硬性規(guī)范每月包保人與被包保人之間談心次數(shù)、常態(tài)化做好包保對象的思想、工作情況、學習、生活等情況，又靈活組織包保對象學習黨建、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等知識，并于每月底對包保雙方的任務完成情況進行考核兌現(xiàn)，極大促進了該制度在區(qū)隊的落實。

“咱來礦上是掙錢的，年初受家庭瑣碎影響，有過消極思想，張隊長一眼就看出來了，找我嘮家常、解心結(jié)，反正工作上我再不應付了?！北话Ｈ朔段膹娬f。

據(jù)統(tǒng)計，一季度以來，該黨支部黨員干部以不同方式共談心108人次，其中重點“問題”職工談心6人次；困難職工、工作消極的職工談心19人次；青年職工、新工人談心45人次，一方面促使黨員干部自我加壓自我提升，另一方面也拉近了黨員干部與職工間的距離，做到黨員人人有責任，事事有人管，件件有人落實，進一步促進了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定發(fā)展。（邵慶芳）