近年來,隨著電力系統(tǒng)生產和管理自動化程度日益提高,各種新技術、新設備不斷應用到生產現場,在提高工作效率的同時,也給管理和運行人員的業(yè)務技能提出了跟高的要求。為了確保生產系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行,發(fā)電公司“三招”連發(fā),進一步優(yōu)化運行人員業(yè)務培訓模式,助力運行人員技能提升“加速度”,為安全生產提供保障。

及時編制教材
在電力生產過程中,每個生產環(huán)節(jié)都需要排放大量的廢水,為了避免廢水排放對環(huán)境造成的影響,處理生產過程中產出的廢水并最大限度地回收再利用,已成為電力行業(yè)當前最為關注的問題之一。
為了進一步提高生產廢水處理系統(tǒng)凈水效能,2019年,發(fā)電公司將該公司一二期生產廢水改造確定為“四項重點環(huán)保技術改造”項目之一。項目通過對廢水處理系統(tǒng)中原有暗涵水系統(tǒng)和工業(yè)廢水系統(tǒng)進行優(yōu)化改造,增加管式軟化膜裝置和高壓反滲透裝置的方式,確保生產系統(tǒng)廢水經處理后達標排放。
為了確保廢水系改造后,運行人員能夠迅速掌握相關理論知識和業(yè)務能力,該公司將編制運行方案工作,作為運行人員培訓的首要任務。為了確保運行人員能夠在設備改造調試前完成理論學習,發(fā)電公司組織技術骨干,成立編制小組提前進行《改造后生產廢水處理系統(tǒng)運行方案》的編制工作。運行方案以設備說明書、技術改造方案、技術交底等資料為參考,按照新設備啟動前檢查與操作、聯(lián)鎖保護方式與定值、設備啟動流程、運行及維護方法、設備停運與異常處理的標準形式進行編制,使職工在進行理論學習時條理更加清晰,更加省時省力。編制小組在設備改造調試前1個月按計劃完成了運行方案的編制,及時給運行人員提供了教材,讓運行人員提前熟悉掌握新增和改造設備及其性能,為培訓工作打下基礎。

科學組織學習
在新設備運行方案編制完成后,該公司以此為教材,實行以科學制定學習計劃、技術專工理論授課、定期進行培訓效果評價為主線的閉環(huán)式培訓,提高培訓效果。在培訓過程中,該公司將學習進度細化到天,邀請技術專工利用運行人員學習班進行理論授課,通過每周進行一次理論考試并將考試成績納入職工日常績效考核的方式,讓職工能夠高效、高質量地進行理論學習。此外,該公司還以班組為單位,組織進行新增設備各項參數搶答活動、技改后系統(tǒng)圖大賽等技術“微”比武活動,營造濃厚的學習氛圍,調動職工學習的積極性。
“公司統(tǒng)一組織理論學習的效果比較好,而且每周一考和各種班組‘微’比武活動,讓我們與同事‘競技’的壓力下,保持更好的學習狀態(tài)。”該公司化水車間水處理值班員蔡玲說到。

精心安排實操
由于新設備投運前,沒有足夠的現場運行數據支持仿真機進行模塊更新,因此,在保證正常生產秩序的情況下,讓運行人員輪流到需要配合新設備調試的崗位上進行實操,成為運行人員在設備投運前實操演練的唯一方式,也成為培訓新模式中的最后一環(huán)。
在該公司一二期廢水處理系統(tǒng)優(yōu)化改造過程中,運行人員要配合進行設備調試,所以啟停設備、處理設備異常的操作比較多,該公司將廢水處理崗位作為實操培訓的“實訓基地”,以“輪流上崗”的形式,讓每位運行人員在熟悉理論知識的基礎上,通過崗位實操,快速摸透新系統(tǒng)的運行特性,積累運行經驗。
“井下疏干水預處理、廢水處理、除鹽水凈化三個廢水處理相關崗位運行人員進行輪崗實習,其他崗位的運行人員每班次分出人員輪流到廢水處理崗位上配合調試,用這樣的方法讓每位運行人員都能快速提升業(yè)務水平,為新設備投運作好準備?!痹摴净囬g主任馮艷玲說到。
提前編制運行方案、統(tǒng)一組織進行理論學習、輪流配合設備調試作為運行人員業(yè)務培訓工作新模式的“三連招”,在實踐中取得了實效,自發(fā)電公司在2019年先后進行的一二期生產廢水系統(tǒng)改造、鍋爐深度低氮燃燒+SNCR提效改造、脫硫系統(tǒng)提效改造、脫硫廢水零排放改造四項重點環(huán)保技術改造項目中,運行人員均在設備投運前具備了運行新加設備的能力,保障了新設備投運后的安全穩(wěn)定運行。(高一木 呂榮榮)

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