“安全”是開(kāi)展一切工作的根基。近期,各公司“百安”活動(dòng)進(jìn)行到“白熱化”階段,煤電實(shí)業(yè)公司也不例外,在“百安”活動(dòng)最緊張、最關(guān)鍵之際,煤電實(shí)業(yè)公司全體上下勠力同心、齊心協(xié)力,抓安全、強(qiáng)管理、除隱患,多舉措筑牢安全“防火墻”,將“安全”牢牢抓在手心,系在心上,為公司高質(zhì)量發(fā)展“奠基”。

抓安全思想之根源。正當(dāng)“百日安全”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期,絕對(duì)不能讓僥幸、麻痹、大意、放松的思想存在。該公司針對(duì)后續(xù)安全工作加大宣傳力度,充分利用電子屏、宣傳冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式營(yíng)造安全氛圍,通過(guò)宣傳讓廣大干部從不同渠道了解安全知識(shí),從而在思想上引起重視,行動(dòng)上時(shí)刻緊張,并且有效利用周一例會(huì)、班前會(huì)、安全小課堂、建立干部走動(dòng)式檢查微信群、領(lǐng)導(dǎo)授課提素質(zhì)、每月一講促學(xué)習(xí)等為員工灌輸安全知識(shí),以“身邊人講身邊事,身邊事提醒身邊人”作為警示,進(jìn)而從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡陌踩枷敫叨?。與此同時(shí),該公司在“百安”期間成功舉辦安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)展“創(chuàng)建平安新環(huán)境 構(gòu)建和諧新社區(qū)”安全宣傳活動(dòng)和“掃黑除惡”宣傳活動(dòng)等一系列舉措,努力營(yíng)造“人人想安全、人人要安全、人人抓安全”的良好氛圍。

查安全隱患之重點(diǎn)。隱患就是風(fēng)險(xiǎn),隱患就是事故。該公司在“百安”活動(dòng)重要階段,要求各單位每周班組長(zhǎng)進(jìn)行上崗排查范圍內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備,每月組織本單位內(nèi)部人員進(jìn)行一次安全大考核,每季度公司組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)形成安全巡檢組對(duì)各單位進(jìn)行走訪排查并排名獎(jiǎng)懲評(píng)比,其巡檢內(nèi)容主要針對(duì)管轄范圍內(nèi)易發(fā)生安全隱患的崗位、場(chǎng)所進(jìn)行摸底巡視,側(cè)重解決排查食品安全、高空墜物、高層電梯安全運(yùn)行狀況、高層消防設(shè)施齊全與否、人的安全行為是否規(guī)范等問(wèn)題,做到盯緊重點(diǎn)、嚴(yán)查盲點(diǎn)的工作動(dòng)態(tài)管理,形成周排查、月考核、季評(píng)比的安全檢查機(jī)制。

強(qiáng)安全行為之關(guān)鍵。提高“三違”的主動(dòng)性、積極性,是切實(shí)提高廣大員工的安全意識(shí)、增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感的必然舉措。在此期間,該公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,要求上崗所有人員嚴(yán)格按照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自覺(jué)控制行為規(guī)范,精心操作,員工和員工之間進(jìn)行互檢互查,相互確認(rèn)是否存在安全隱患,嚴(yán)謹(jǐn)工作流程,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)節(jié),對(duì)不按照工作流程操作的個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)口頭教育,嚴(yán)重者將在班前會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)、嚴(yán)重警告并責(zé)令手寫(xiě)安全承諾保證書(shū)等,努力實(shí)現(xiàn)人人緊繃安全思想之弦,個(gè)個(gè)行為舉止標(biāo)準(zhǔn)得體的效果。尤其是今年10月份,承擔(dān)了礦業(yè)公司人的安全行為治理工作推進(jìn)會(huì)的分會(huì)場(chǎng)任務(wù),立足后勤服務(wù)工作全面展示了“窗口”形象,并榮獲人的安全行為治理先進(jìn)單位。
道路千萬(wàn)條,安全第一條。煤電實(shí)業(yè)公司始終將安全放在第一位,提高安全思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全管理力度,規(guī)范安全行為治理,在實(shí)際工作中化解各種安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),不僅要開(kāi)好安全保衛(wèi)戰(zhàn)之頭,更要收好安全保衛(wèi)戰(zhàn)之尾,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)后勤力量。(楊博)

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