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發(fā)電公司:“樂學(xué)堂”里話安全

發(fā)布時(shí)間:2019-11-08 14:29:43 作者:牛文波 張凱

“聽說公司第二期‘樂學(xué)堂’今天就要開講了,什么主題?”

“對,現(xiàn)在正好在‘百安活動(dòng)’期間,最近又學(xué)習(xí)一些事故案例,所以,這次‘樂學(xué)堂’的內(nèi)容就是安全!”11月1日早上6點(diǎn)50分,發(fā)電公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的張凱一上通勤車,就有同事問他“樂學(xué)堂”的問題。

近期,恰逢“百日安全”活動(dòng)期間,提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力,該公司以安全為主題,結(jié)合“樂學(xué)堂”活動(dòng),邀請了60余名職工共話安全。

“安全管理工作首先要突出‘嚴(yán)、細(xì)、實(shí)’”在該公司當(dāng)天的“樂學(xué)堂”活動(dòng)中,受邀講課的該公司副經(jīng)理耿少輝開篇如是說。

“‘嚴(yán)’該怎樣落實(shí)?”

“在日常的生產(chǎn)管理中,就是要嚴(yán)在全面管理上,嚴(yán)在事故發(fā)生前,對職工真正起到導(dǎo)向和制約作用,推行精細(xì)管理,強(qiáng)化職工執(zhí)行力度,比如佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品前必須檢查它的完好性、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)2米以上必須帶好安全帶……”,講師的話音剛落,參與活動(dòng)的發(fā)電二車間副主任張輝就迫不及待的與大家分享自己的答案,引得大家一陣笑。

“海因里希法則說,每一起嚴(yán)重的事故背后必然有29起較輕微事故和300起事故隱患相隨。事故的發(fā)生絕非偶然,必然存在大量隱患,因此,排除各種隱患是安全管理的首要任務(wù),所以我們把日常巡檢工作做實(shí)、做細(xì),在檢修設(shè)備時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行‘四不放過’原則,在很大程度上可以消除安全隱患?!痹O(shè)備管理中心副主任雷懷斌也發(fā)表了自己的意見。

“對要通過跟蹤控制手段,實(shí)現(xiàn)有效安全預(yù)防,充分利用安全檢查、安全專項(xiàng)治理等方式,加大對作業(yè)場所安全隱患的排查力度,掛牌督辦,專人跟蹤,杜絕重復(fù)事件發(fā)生?!?聽了前面兩位職工的發(fā)言后,講師補(bǔ)充到。

“大家發(fā)表的意見非常好,也歡迎補(bǔ)充”,聽講師如此一說,大家紛紛發(fā)表意見,課堂的氣氛一下活躍了起來。

工作細(xì)節(jié)怎么注意、安全行為如何養(yǎng)成、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴、“師帶徒”如何更好地傳承技術(shù)、安全創(chuàng)新目前應(yīng)更注重哪個(gè)方向……十多個(gè)方面的問題在“樂學(xué)堂”的課堂上進(jìn)行了討論。

隨后,講師從安全的基本定義、如何樹立安全意識(shí)為切入點(diǎn),分別對工作細(xì)節(jié)、責(zé)任心、技術(shù)技能、制度體系、員工培訓(xùn)、習(xí)慣養(yǎng)成、技術(shù)傳承、安全創(chuàng)新等十二個(gè)方面進(jìn)行了講述,對該公司近年來安全形勢及安全管理工作存在的問題進(jìn)行了細(xì)致、全面的剖析,還列舉近期發(fā)生的重大安全事故案例,對國家、對社會(huì)造成的惡劣影響,對家庭、對個(gè)人造成不可挽回的傷害,提醒大家正視工作中存在的短板和不足,培養(yǎng)“紅線”和“底線”意識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和安全素養(yǎng),筑牢各級(jí)安全防線。

“這次‘樂學(xué)堂’活動(dòng),讓我印象最深刻的就是那些事故案例,好多事故如果不是疏忽大意,也許就不會(huì)發(fā)生,我真正的理解了‘安全在于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定安全’這句話的意義”。在課后的培訓(xùn)效果追蹤環(huán)節(jié)上,廣大職工紛紛表示,講座內(nèi)容通俗易懂,切實(shí)可行,對自己的工作起到了實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)作用。

“樂學(xué)堂”是發(fā)電公司以“實(shí)文化”為引導(dǎo),以NOSA安健環(huán)管理體系為關(guān)鍵,在全員中開展的以傳授知識(shí)、溝通思維、交流技術(shù)、相互學(xué)習(xí)為主要目的的重要培訓(xùn)平臺(tái),旨在促使廣大干部、職工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”,充分利用好“樂學(xué)堂”這個(gè)平臺(tái),汲取知識(shí)、開展交流。營造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,引導(dǎo)管理及專業(yè)技術(shù)人員除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)以外,重視自己綜合素養(yǎng)的提升,拓寬工作思路,開闊眼界,通過不斷學(xué)習(xí)提升自己的“內(nèi)力”,以此保持健康、積極的工作態(tài)度和生活態(tài)度。今年8月上旬,該公司首期“樂學(xué)堂”開講,由該公司經(jīng)理張代擔(dān)任主講,以《管理能力與執(zhí)行力提升》為題,從管理基本知識(shí)、提升執(zhí)行力、時(shí)間管理、溝通交流四個(gè)方面做了講述,重點(diǎn)講述怎樣提高工作效率和提升執(zhí)行力。目前,該公司兩期“樂學(xué)堂”已有200名職工參與。

下一步,該公司將按照全年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃安排,在年底前繼續(xù)開展一次“樂學(xué)堂”活動(dòng),號(hào)召全員通過學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)技能水平,立足崗位、苦練內(nèi)功,為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。(牛文波 張凱)

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