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“四季度是確保實現(xiàn)全年安全生產的關鍵季，因此，必須要從細節(jié)上做起，比平時工作更用心，用放大鏡看問題、用顯微鏡找隱患，用望遠鏡組織生產?！?/p>

進入四季度，是礦井全力打好年終安全生產攻堅戰(zhàn)，堅定不移實現(xiàn)安全生產，全面完成年度各項任務目標的決戰(zhàn)時期。十月以來，瑞能煤業(yè)公司緊緊圍繞礦井安全生產的主旋律，吹響了決戰(zhàn)全年安全生產“總攻號角”。

該公司嚴格落實各級安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產相關規(guī)章制度。首先從轉變領導干部作風抓起，強化勞動紀律和人的安全行為治理工作，要求各級領導干部增強職責，轉變作風，求真務實，盡心盡力，深入生產一線，把主要精力用在抓好安全生產和解決具體問題上。嚴厲查處“三違”人員，堅決做到不安全不生產，先安全后生產。針對提高礦井防災抗災能力、嚴防“一通三防”事故、加強頂板控制等重點環(huán)節(jié)，該公司早落實、早安排，狠抓安全隱患的排查與治理，堅決避免各類事故的發(fā)生。

“取得‘決戰(zhàn)四季度 ’的全面勝利，意義重大，涉及到每一位職工的切身利益，我們任何作業(yè)過程都要進行安全確認，按章操作，嚴防作業(yè)過程中隱形隱患?！?綜采隊隊長范俊義在班前會上要求全隊黨員干部職工充分認識“決戰(zhàn)四季度”的重大意義、重大責任、重大影響，把安全思想認識高度統(tǒng)一到決策高度上來。

該公司組織部室、區(qū)隊結合生產實際和四季度的安全特點，全面開展安全隱患自檢活動，主動發(fā)現(xiàn)隱患，主動組織職工進行討論分析落實整改，主動開展安全幫教、親情幫教，并制定可行性措施，徹底進行解決。由安監(jiān)部牽頭，各專業(yè)部室協(xié)助配合，對存有隱患的地點指派專人進行盯崗整改，組織開展現(xiàn)場提問、現(xiàn)場學習，提升職工隊伍的業(yè)務素質。各區(qū)隊結合安全注意事項、現(xiàn)場環(huán)境、危險區(qū)域作業(yè)、特殊工種作業(yè)流程等因素，開展崗前隨機抽查，為四季度決戰(zhàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

“這時候最不能掉以輕心的就是安全工作，最容易放松的也是安全工作，安全工作這根弦要始終緊繃，要一直保持高壓態(tài)勢，不留任何余地?！?該公司安監(jiān)部副部長賈繼平說。

該公司深入開展“黨員身邊無隱患”活動，強化全體管理人員現(xiàn)場監(jiān)察，加強管理人員與現(xiàn)場職工的交流，采取分片包干、具體到人，不定期檢查等形式，把安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的要求反復轉遞給職工，消滅了安全死角，做到每個生產單元都有人負責，確保檢查覆蓋面達到100%，切實為礦井安全提供保障。同時，該公司認真組織崗前教育培訓，提高自保意識，嚴抓職工思想穩(wěn)定，嚴禁情緒不穩(wěn)定、技能不達標人員上崗作業(yè)，認真排查、身心疲勞、情緒波動等不安全人的因素，認真抓好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”等日常培訓工作，豐富教育題材和內容，保證人數(shù)、保證質量、保證效果。嚴格考試和考核，堅決樹立好職工的安全意識、規(guī)范意識和標準意識，引導職工由“要我安全”向“我要安全”的意識轉變。（陳衡）