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煤電實業(yè)公司公寓管理中心：以黨建促服務(wù)管理上臺階

發(fā)布時間：2019-08-12 10:43:36 作者：鄭紅

近年來，黃陵煤電實業(yè)公司公寓管理中心把黨的建設(shè)作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的航標，大力踐行黨建＋3＋X工作模式，促進了企業(yè)向服務(wù)精準化、管理科學化、運營程序化邁進。該公寓管理中心始終堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的政治核心作用,結(jié)合新的實踐,進一步探索國有企業(yè)黨建工作的特點,努力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

與時俱進,創(chuàng)新思想觀念

該公寓為抓好黨建工作,不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，視創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在提升黨建工作水平上持續(xù)發(fā)力,大力踐行黨建＋3＋X工作模式；在黨支部標準建設(shè)上以，秉持創(chuàng)新觀念,總結(jié)提煉出以“五心”“五化”為支撐的補充內(nèi)容，以黨員為先鋒，培養(yǎng)敬業(yè)精神，切實帶動并影響職工增強服務(wù)意識，展示黨員和職工的風采。讓創(chuàng)新不斷增強黨建工作的活力,讓黨員先鋒模范帶頭作用體現(xiàn)在公寓工作的方方面面。同時，該公寓倡導“快樂工作法”，自行編制了一套健康活潑的工間操，在每天早上規(guī)定的時間列隊做操，在鍛煉身體的同時放松身心，保證以良好的工作狀態(tài)投入到每一天的工作中。

圍繞目標,建立考核體系

該公寓以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進黨建工作,以“一名黨員就是公寓的一面旗幟”來約束黨員,處處展現(xiàn)黨員模范風采,同時把黨建工作融入公寓管理的各個環(huán)節(jié)和服務(wù)的全過程,促進黨的建設(shè)與中心工作深度融合。為把“軟指標”變成“硬任務(wù)”,該公寓在黨建工作責任制的基礎(chǔ)上,進一步深化黨建工作考評體系,改進和規(guī)范考核評價內(nèi)容、標準、方法與結(jié)果運用。在考評管理上,黨建工作考核結(jié)合公寓中心工作考核開展,將考核評價結(jié)果納入薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學性、權(quán)威性。與此同時，該公寓以為職工提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全面提升服務(wù)人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)全員崗位描述和住戶信息一口清達標，打掃房間衛(wèi)生標準化操作，文明禮儀精美升華，全心全意的為單身職工提供家一樣的溫馨服務(wù)。8月9日,黃陵煤電實業(yè)公司公寓管理中心負責人帶領(lǐng)公寓4各樓班長和7名黨員對該中心所轄區(qū)域進行互相檢查、學習,開展參觀交流活動。通過活動找差距、補短板,強管理,以強化黨員管理帶動中心服務(wù)、管理向高層次發(fā)展。

服務(wù)職工,強化思想建設(shè)

今年以來，該公寓黨支部從抓職工思想文化建設(shè)入手，不僅要管好每一名黨員,還包括各班班長、全體職工等,還要努力把他們培養(yǎng)成為公寓最先進生產(chǎn)力的代表,為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。新年伊始，他們從公寓管理的特點出發(fā)，凝聚集體的智慧和力量，總結(jié)提煉出三和三美、且極富思想內(nèi)涵的文化理念，在職工中引導踐行，即：構(gòu)建和融共濟的實文化、共創(chuàng)和睦相宜的大家庭、打造高質(zhì)量服務(wù)的好團隊；把熱情貼心的行為形象美、服務(wù)周到的流程標準美、真誠融洽的過程體驗美。并將其融入到職工的日常工作之中，體現(xiàn)在為職工服務(wù)之中，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，增強了后勁。（鄭紅）