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雷貴生強(qiáng)調(diào)：穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間：2019-05-07 09:42:23 作者：李金玲

5月6日上午，黃陵礦業(yè)公司召開調(diào)度例會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生主持會(huì)議并指出：1-4月份，公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷售工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，特別是4月份實(shí)現(xiàn)單月煤炭產(chǎn)量歷史新高，為完成全年工作任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。這得益于不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，得益于全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，得益于全體干部職工的共同努力。隨著產(chǎn)量平穩(wěn)，公司進(jìn)入良性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展模式，全體干部職工要戒驕戒躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保公司發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行。

雷貴生對(duì)近期工作提出要求，一是在成本費(fèi)用管控上再下功夫。成本管控是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本功，也是集團(tuán)考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一，要從一季度開始就嚴(yán)格管理考核要求，不能“走到哪里哪里歇”，更不能“一喊就抓”，流于形式，一定要將成本管理作為一項(xiàng)日常的重要工作，做實(shí)做細(xì)做好；二是在工程項(xiàng)目立項(xiàng)上再下功夫。各單位項(xiàng)目申報(bào)一定要認(rèn)真審核，做好預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)、嚴(yán)格把關(guān)，各單位要轉(zhuǎn)變思想，能自己干的要自己干，充分調(diào)動(dòng)起專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，激發(fā)起企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力；三是在安全管理上再下功夫。通過安全體檢，各礦井要落實(shí)責(zé)任，舉一反三，整改到位，真正做到解決問題，要持續(xù)推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”和NOSA安全管理體系并做好總結(jié)工作。同時(shí)要高度重視雨季“三防”，做好設(shè)備檢查、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練等工作，一把手要親自安排、親自部署、親自落實(shí)、親自檢查，確保雨季安全；四是在八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行上再下功夫。堅(jiān)決治理、徹底杜絕以各種借口、各種名目的“吃拿卡要”等違紀(jì)現(xiàn)象，黨員干部一定要做到清正廉潔。單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核發(fā)放范圍、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放方案等內(nèi)容，確保發(fā)放依法合規(guī)、有考核、有審批；五是在黨建工作創(chuàng)新上再下功夫。各單位要積極主動(dòng)開展工作，充分發(fā)揮一級(jí)黨組織作用，積極加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化黨建知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，創(chuàng)新推進(jìn)“黨建+3+X”模式，在轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)安排了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（李金玲）