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4月26日，公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會。會議旨在總結一季度經(jīng)濟運行情況，分析面臨形勢和存在問題，安排部署二季度重點工作。公司領導雷貴生、師永貴、孫鵬、陳世文、梁平、王鵬飛、劉文、趙小兵出席會議，機關部室負責人、基層單位主要領導、分管經(jīng)營、生產(chǎn)的領導及相關部門負責人參加了會議。

公司黨委書記、董事長雷貴生主持會議。他指出，公司一季度安全環(huán)保形勢平穩(wěn)，重點項目有序推進，企業(yè)管理不斷規(guī)范，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好態(tài)勢。從一季度指標完成情況來看，二季度生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大。公司上下要增強危機意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拿出時不我待的緊迫感，提振奮發(fā)作為的精氣神，統(tǒng)籌安排、主動作為，奮力追趕超越，堅決完成時間任務雙過半目標，為完成全年目標打下堅實的基礎。

雷貴生客觀分析了當前形勢，指出了公司目前存在的問題。著眼今后工作重點，雷貴生提出了七點要求。一是要抓好安全環(huán)保工作。做好瓦斯、油型氣等重大災害超前治理，預防重大事故發(fā)生；將“四治理一優(yōu)化”融入到“NOSA”安全管理系統(tǒng)，突出人的安全行為治理，加大“三違”查處力度，抓好系統(tǒng)優(yōu)化，創(chuàng)建具有黃陵礦業(yè)特色的安全管理體系；加快“九大”系統(tǒng)建設，提高礦井安全生產(chǎn)的預見性；抓好“雨季三防”工作，確保安全度汛。加快環(huán)保補欠工作，推進環(huán)保問題整改，加強環(huán)保設施維護保養(yǎng)，堅決杜絕環(huán)保事件發(fā)生。二是要落實成本精細化管理。建立健全成本管理體系，落實責任，對照檢查問題，認真整改；在技術擔當上降成本，加強技術管理培訓，發(fā)揮公司技術人員的作用，科學評定工程項目，消滅無計劃工程，降低專項工程費用。在優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)上降成本，全面排查現(xiàn)有系統(tǒng)，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，努力降低生產(chǎn)成本。三是要加快重點工程建設。要切實轉變作風，落實主體責任，倒排工期，推進新建項目前期工作，加快在建項目的進度，力爭早建成早見效。四是要嚴格落實八項規(guī)定。要學懂弄通細則內(nèi)容，認真開展自查自改和“八項規(guī)定”內(nèi)部專項審計工作，查找問題，完善改進，堅持用制度管人、用制度管事，做到任何時候都經(jīng)得起各級組織的檢查。五是要繼續(xù)加強黨的建設。要加強應知應會理論學習，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，切實提高政治站位。持續(xù)深化“黨建+3+X”工作模式，推進黨支部標準化建設。以“作風轉變年”活動為抓手，完善“三項機制”，深入整治不作為、慢作為、懶作為等頑疾，樹立嚴管厚愛的鮮明導向。圍繞公司改革創(chuàng)新、30周年系列紀念活動做好宣傳教育工作，統(tǒng)一思想和行動，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。六是要籌備好30周年紀念活動。明確責任，狠抓落實，以高質(zhì)量、高水準的活動向公司成立30周年獻禮，向建國70周年獻禮。七是要進一步提高執(zhí)行力。把擔當放在第一位，不折不扣執(zhí)行公司的規(guī)章制度，對落實不力的單位和個人，要嚴肅問責，打通執(zhí)行的最后一公里，營造齊抓共管、保障落實的良好氛圍。

公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴分析了一季度經(jīng)濟運行情況，總結了一季度工作亮點，指出了工作中存在的問題，并對二季度工作進行了安排部署。他強調(diào)，二季度是彎道超車、實現(xiàn)階段目標的關鍵時期，各單位要盡銳出戰(zhàn)，盯住目標，著眼“補產(chǎn)量、提質(zhì)量、保銷量、增收入”，重點做好六項工作，一是增強危機意識，奮力追趕超越。二是抓好安全環(huán)保補欠，保持平穩(wěn)發(fā)展。三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營補欠，完成實物量指標。四是加快重點項目建設，助推高質(zhì)量發(fā)展。五是加強隊伍建設，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。六是加快“四化”建設，打造智慧化礦區(qū)。七是加強作風建設，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

公司財務總監(jiān)、總會計師陳世文通報了一季度經(jīng)營指標完成情況。

副總經(jīng)理梁平傳達股份公司2019年一季度經(jīng)濟運行分析會暨生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議精神。

副總經(jīng)理王鵬飛傳達陜煤集團安全生產(chǎn)座談會會議精神。

相關部室分別通報了公司一季度經(jīng)營經(jīng)營檢查存在的問題，并對下一步工作進行了安排布署。

會議要求各單位要把會議精神逐級傳達到每一名干部職工，號召全體干部職工奮戰(zhàn)二季度，打贏攻堅戰(zhàn)，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（王斌）