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黃陵礦業(yè)機(jī)電公司作為礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)保障單位，緊扣“精優(yōu)服務(wù)”這一戰(zhàn)略定位，大力推進(jìn)“黨建+3+x”工作模式，深度挖掘各黨支部自選動(dòng)作的優(yōu)勢(shì)與潛力，形成了以黨委為中心，機(jī)修、供電、供水、信息四個(gè)黨支部共同發(fā)力并進(jìn)的“一體四翼”工作格局，打造了“精優(yōu)服務(wù)+”黨建工作品牌，走出一條特色品牌建設(shè)之路。

“我們黨委以精優(yōu)服務(wù)為總基調(diào)，各黨支部按照‘一支部一品牌’的要求，明確工作導(dǎo)向，緊密結(jié)合自身黨建工作重點(diǎn)，在自身特色上做實(shí)做精?！痹摴军h委書記黨建偉介紹。

據(jù)了解，在“一體四翼”格局下，該公司各黨支部分別確立了“創(chuàng)新創(chuàng)效”“素質(zhì)提升”“基礎(chǔ)保障”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“三型機(jī)關(guān)”黨建品牌，圍繞“精優(yōu)服務(wù)+”這一中心，不斷發(fā)揮黨支部動(dòng)能和黨員效能。

平臺(tái)引領(lǐng)，聚合人才動(dòng)能

機(jī)電維修技術(shù)性高、專業(yè)性強(qiáng)，加之智能化設(shè)備的普及，對(duì)高技能人才的要求更是“水漲船高”。為進(jìn)一步加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，該公司機(jī)電總廠黨支部以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為抓手，成立黨員創(chuàng)新工作室和技能大師工作室，打造了雙平臺(tái)人才“孵化室”。

在這兩個(gè)工作室里，聚集了各專業(yè)的高級(jí)技師、行業(yè)精尖，工作室每周召開一次技術(shù)分析會(huì)，每月組織一次技術(shù)研討交流會(huì)，每季度組織“技術(shù)黨課”，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)瓶頸難題進(jìn)行集中攻關(guān)。

在日常作業(yè)中，該廠堅(jiān)持“135”崗位修煉法、崗位作業(yè)“999”確認(rèn)法，提高職工在作業(yè)中分析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。

該廠還大力開展了“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶、崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)“三小一練”職工文化建設(shè)工作，不斷提高技能人才綜合素養(yǎng)，解決了“本領(lǐng)恐慌”問題。

“創(chuàng)立工作室就是聚集人才，凝聚合力，發(fā)揮集體智慧，解決生產(chǎn)難題，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐?！痹摴军h委副書記、經(jīng)理徐建軍表示。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2018年機(jī)電總廠科技創(chuàng)新項(xiàng)目多達(dá)46項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專利的有8項(xiàng)。

近兩年來，該廠為礦區(qū)培訓(xùn)機(jī)電人才近3000人次，成為了機(jī)電人才的“孵化基地”。

素質(zhì)提升，完成量變質(zhì)變

該公司供電所黨支部緊密圍繞“安全運(yùn)行”這一根本，聚焦“精優(yōu)人才”培養(yǎng)，推行了五懂、五知、五應(yīng)會(huì)的“三五”崗位修煉法，加強(qiáng)內(nèi)培與外送力度；積極優(yōu)化電網(wǎng)設(shè)備，加快無人值守變電站建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)了管理精尖、設(shè)備精尖、人才精尖，叫響了“素質(zhì)提升”黨建品牌。

該公司加大設(shè)備投入力度，線路巡視應(yīng)用無人機(jī)、創(chuàng)新故障定位應(yīng)用線路故障判別儀，積極對(duì)變電站保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造、更換新式斷路器、更新電氣試驗(yàn)儀器，實(shí)現(xiàn)3座變電站無人值守，提高了供電管理效能。

“新設(shè)備、新技術(shù)投運(yùn)成效好壞關(guān)鍵在人才。”電網(wǎng)系統(tǒng)在硬件設(shè)施上有了質(zhì)的飛躍，如何實(shí)現(xiàn)新設(shè)備、新技術(shù)快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用，徐建軍給出了答案。

該公司深化“學(xué)校+企業(yè)”多元合作模式，先后和電力專業(yè)學(xué)校、設(shè)備廠家合作，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的學(xué)習(xí)模式，請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行培訓(xùn)授課，派技術(shù)人員到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)設(shè)備原理和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，使技術(shù)人員學(xué)業(yè)務(wù)技能、掌握新技術(shù)，為“技能包”及時(shí)“充電”，形成互動(dòng)交融，促進(jìn)“人才+教育+創(chuàng)新”的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)快速吸收，新設(shè)備創(chuàng)造效益。

做實(shí)做優(yōu)，激發(fā)服務(wù)職能

該公司信息中心黨支部和水廠黨支部緊扣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“基礎(chǔ)保障”黨建品牌，在信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和供水基礎(chǔ)保障上做實(shí)功，不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

為了做精做優(yōu)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，信息中心黨支部堅(jiān)持“客戶至上”的服務(wù)宗旨，積極推行“上門服務(wù)”，設(shè)計(jì)制作“網(wǎng)絡(luò)故障申報(bào)微信公眾號(hào)”，解決網(wǎng)絡(luò)故障，提升服務(wù)質(zhì)量。

該黨支部積極升級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)黃陵分公司，引進(jìn)萬兆網(wǎng)，鋪就信息萬兆“高速路”，為廣大用戶提供了安全高效暢通的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。大力開展“網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)”“弘揚(yáng)雷鋒精神在行動(dòng)”活動(dòng)，實(shí)行“延后一小時(shí)”工作制，讓客戶都能在下班后辦理業(yè)務(wù)，方便快捷，提高服務(wù)效果。

針對(duì)部分客戶距離服務(wù)站較遠(yuǎn)，繳納網(wǎng)費(fèi)不方便的情況，該黨支部開設(shè)“社區(qū)移動(dòng)服務(wù)站點(diǎn)”，讓職工在家門口就能繳費(fèi)，省時(shí)省力。

水廠黨支部擔(dān)負(fù)著礦區(qū)生產(chǎn)生活供水安全，大力推進(jìn)“基礎(chǔ)保障”型黨支部建設(shè)，建立健全了供水管網(wǎng)應(yīng)急響應(yīng)制度，推行了周小巡、月大巡、季度總結(jié)的工作機(jī)制，開展了黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

據(jù)了解，為加快“無人泵房”建設(shè)，水廠黨支部引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，采用調(diào)度“一鍵式”操作方式，實(shí)現(xiàn)了泵房遠(yuǎn)程集中控制及減人提效的目的，每年僅人工成本就節(jié)約近100萬元。（張輝 曹川）