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陜煤集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李聰一行到黃陵礦業(yè)公司調(diào)研

發(fā)布時間:2019-03-13 21:49:26 作者:劉高強(qiáng)

3月13日,陜煤集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李聰一行,對黃陵礦業(yè)公司清退外委掘進(jìn)隊伍、組建自有掘進(jìn)隊伍等有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。公司黨委書記、董事長雷貴生,副總經(jīng)理梁平、王鵬飛,公司各部門負(fù)責(zé)人,各基層單位人力資源部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

會上,梁平就公司外委掘進(jìn)隊伍使用管理情況、礦井掘進(jìn)隊伍數(shù)量和人員配置有關(guān)要求的落實情況以及自有掘進(jìn)隊伍組建情況做了詳細(xì)介紹,對目前組建自有掘進(jìn)隊伍置換外委掘進(jìn)隊伍過程中存在的問題,與調(diào)研人員進(jìn)行了交流探討。

李聰首先對公司各項工作予以了肯定,他指出:近些年來,黃陵礦業(yè)公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面做出了大量實質(zhì)性、細(xì)致性工作,探索出了新的路徑,在集團(tuán)公司內(nèi)部形成了良好的示范效應(yīng)。

針對組建自有掘進(jìn)隊伍置換外委掘進(jìn)隊伍的下一步工作,他強(qiáng)調(diào),黃陵礦業(yè)公司要通過推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高掘進(jìn)效率,控制掘進(jìn)用工量,實現(xiàn)智能化減人;要利用好薪酬分配的杠桿作用,落實好勞務(wù)工轉(zhuǎn)正政策,做到公平、公正、公開,實現(xiàn)采掘同酬的同時,實現(xiàn)生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干在這里“安家”;要抓好“三支隊伍”建設(shè),拓寬人才發(fā)展通道,注重培養(yǎng)綜合型人才,提高隊伍素質(zhì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障;要注重當(dāng)前,兼顧長遠(yuǎn),以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求組建自有掘進(jìn)隊伍,為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)可供參考和復(fù)制的經(jīng)驗。

雷貴生表示,當(dāng)下是組建自有掘進(jìn)隊伍置換外委掘進(jìn)隊伍的最好時機(jī),黃陵礦業(yè)公司將以此為契機(jī),銜接好人員招錄、培訓(xùn)、安置等各方面工作,高標(biāo)準(zhǔn)落實集團(tuán)要求,爭做集團(tuán)公司自有掘進(jìn)隊伍組建工作的示范單位。(劉高強(qiáng))

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