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王鵬飛到雙龍煤業(yè)檢查指導(dǎo)井下外委生產(chǎn)隊伍移交工作

發(fā)布時間：2019-03-11 17:37:48 作者：鄭存璽李俊芳

3月21日，公司副總經(jīng)理王鵬飛帶領(lǐng)公司安監(jiān)部、人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)處室同志深入雙龍煤業(yè)，就井下外委生產(chǎn)隊伍移交工作相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一號煤礦、二號煤礦、瑞能煤業(yè)相關(guān)同志和該礦相關(guān)部室同志參加會議，會議由王鵬飛主持。

會上，王鵬飛指出，此次調(diào)研重點(diǎn)是四對礦井關(guān)于外協(xié)隊伍如何處置的問題，要求四對礦井加快組織架構(gòu)的建立，盡快完成外委隊伍的清退工作，做好穩(wěn)定移交，確保生產(chǎn)不受影響。同時要求一、二號煤礦于6月底完成沖擊地壓鑒定問題，并強(qiáng)調(diào)到一號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)必須在3月底、二號煤礦4月底完成礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作。

就如何解決外委生產(chǎn)隊伍問題，王鵬飛提出六點(diǎn)意見：一是做好隊伍成立，按照上級文件要求，加快單位內(nèi)部隊伍的建立；二是做好勞務(wù)派遣公司選定，兩個外委隊要按照相關(guān)規(guī)定，做好勞務(wù)派遣公司的選定工作，加快職工“五險一金”的轉(zhuǎn)接；三是做好管理人員任命，外委隊伍通過內(nèi)部選拔推薦合適人員，礦上對推薦人員進(jìn)行審核和任命；四是做好工資結(jié)算，按照工資結(jié)算辦法，由所屬區(qū)隊自己造，工資作為勞務(wù)費(fèi)用不進(jìn)工資總額；五是做好工程結(jié)算，嚴(yán)格按照簽訂的工程合同進(jìn)行結(jié)算，確保各項工程順利移交；六是做好安全協(xié)議簽訂，通過簽訂協(xié)議弄清搞懂安全職責(zé)、要求、責(zé)任和義務(wù)。

會上，該礦副經(jīng)理張海珩就該礦外委隊伍情況進(jìn)行了說明并針對外委隊伍清退工作提出三種方案。參會人員就王鵬飛所提六點(diǎn)意見和張海珩所提三種方案進(jìn)行了討論，相關(guān)業(yè)務(wù)部室對各單位存在的疑問進(jìn)行了現(xiàn)場解答。

最后，四對礦井相關(guān)負(fù)責(zé)人員表示一定會按照上級文件要求加快外委隊伍移交工作的推進(jìn)和落實，在規(guī)定時間點(diǎn)完成該項工作，確保生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。（鄭存璽李俊芳）