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雙龍煤業(yè)：競職競聘激活人才一池春水

發(fā)布時間：2019-01-28 18:45:32 作者：蘇忍科李俊芳

“堅持科技立企，堅持人才強企，堅持改革興企，不斷推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。”在黃陵礦業(yè)公司四屆五次職代會上，黨委書記、董事長雷貴生提出了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。

為進一步優(yōu)化企業(yè)人才隊伍建設(shè)，提升企業(yè)管理水平，1月23日，雙龍煤業(yè)2019年中層管理人員競職競聘大會在該礦四樓會議室拉開帷幕。來自該礦機關(guān)和區(qū)隊的14名一般管理人員通過自我推銷、自我展示,同臺競爭、同臺競聘，為干部人才選拔打通最后“一公里”。

為營造風(fēng)清氣正的干部公開競聘選拔環(huán)境，該礦積極探索企業(yè)人才和干部成長機制，嚴格按照“有德有才，破格重用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用”的原則，加大候選人選拔力度，經(jīng)過自薦、推薦和民主評議層層選拔，最終14名一般管理人員進入競職競聘環(huán)節(jié)。此次公開競職競聘，候選人采取演講的方式，將自己參加工作以來的工作情況和以后的工作設(shè)想進行“推銷”，班子成員根據(jù)每人演講情況進行評分，達到干部競聘的公開、透明。

據(jù)悉，2016年該礦對機構(gòu)進行了變革，將原來的變成七部一室，機構(gòu)變革中，對人事進行了精簡，“精兵簡政”帶來的是機構(gòu)的合理，但管理結(jié)構(gòu)并未從根本上得到解決，80后中層管理干部在該礦依然鳳毛麟角，人才斷層問題十分明顯。面對現(xiàn)有干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)嚴重老化的現(xiàn)狀，該礦在人才選拔上“對癥下藥”，將管理人員競聘機制將作為選拔人才的重要途徑，通過公開、公平、公正的競爭平臺，為符合條件的職工提供了平等的舞臺。2018年，該礦通過競職競聘9名80后以及1名90后一般管理人員被聘任為中層管理人員，7名大學(xué)生晉升為一般管理人員，競聘賽馬激活人才一池春水，實現(xiàn)管理干部年年有變化、處處有調(diào)整，進一步提升了企業(yè)核心競爭力和人才隊伍向心力。

“現(xiàn)場聽了他們的自我推薦，看到了自身的不足和差距，取長補短不斷提升自己，爭取能夠早日站上舞臺，實現(xiàn)自我價值?！痹摰V職工范哲對未來充滿希望。（蘇忍科李俊芳）