近日,在黃陵礦業(yè)所屬瑞能煤業(yè)煤場,該礦機電隊職工陳朋軍開啟電源,除塵噴霧裝置緩緩啟動,不一會兒, 20米射程的噴霧裝置將水霧噴灑在煤場上方,“包裹”了將要駛離煤場的拉煤車,往日煤塵漫天的景象一去不復(fù)返。
這是黃陵礦業(yè)公司職工堅持自主創(chuàng)新,實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的一個縮影。像這樣由職工自行設(shè)計制作的“小成果”在該公司有500項,成果轉(zhuǎn)化近5000萬元,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁的動力。
“當(dāng)前,黃陵礦業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,人才和科技工作,有如驅(qū)動企業(yè)追趕超越的車之兩輪、助推企業(yè)二次騰飛的鳥之雙翼?!秉S陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生表示:“我們要建立科學(xué)的體制機制,搭建創(chuàng)客平臺,形成員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能增能減的良性循環(huán),讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。”
“深耕”創(chuàng)新沃土
職工李海清是陜煤集團(tuán)和黃陵礦業(yè)鉗工首席技師,2015年至今擔(dān)任該公司所屬機電公司黨員創(chuàng)新工作室和技能大師工作室組長。今年,在他的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新工作室設(shè)計制作了多功能退錨車,實現(xiàn)退錨作業(yè)機械化,效率是人工的10倍。
“以前是單兵作戰(zhàn),沒有團(tuán)隊助力,職工的很多創(chuàng)新點子都被擱淺了?!庇兄?0年工齡的李海清說:“科技創(chuàng)新需要平臺支撐,團(tuán)隊協(xié)助,才能實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化?!?/p>
2015年,黃陵礦業(yè)機電公司在礦區(qū)組建了首個創(chuàng)新工作室,吸納了各個崗位的高級技師、技術(shù)能手,制定了工作室章程,明確了成員義務(wù)與責(zé)任。
“有了團(tuán)隊就有了動力,職工創(chuàng)新就可以大張旗鼓的開展。”李海清說。
工作室剛成立時,很多職工不理解,以為只是“空架子”做擺設(shè),部分職工熱情不高,可一件事情讓所有人對職工創(chuàng)新,對創(chuàng)新工作室有了深層次的改觀。
2015年10月,在創(chuàng)新工作室成員的共同努力下,鏈輪滾筒拆裝機和立柱拆裝機相繼“問世”,投入生產(chǎn)應(yīng)用后,效率是人工的20倍,維修質(zhì)量也較人工有大幅提升?!白源艘院?,全員參與創(chuàng)新,人人提合理化建議?!崩詈G寤貞浀?。
如今,黃陵礦業(yè)公司各單位都有屬于自己的創(chuàng)新工作室,圍繞技術(shù)上的瓶頸合力開展科技攻關(guān),解決生產(chǎn)難題,以本人名字命名創(chuàng)新發(fā)明,提出“創(chuàng)新不神秘,創(chuàng)新在身邊”的理念,極大地提高了職工的積極性。
“突出實用、有效兩項指標(biāo),我們對創(chuàng)新人才實施物質(zhì)、精神雙重激勵。”黃陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生表示:“要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須牢牢牽住科技創(chuàng)新的牛鼻子、下好人才培養(yǎng)的先手棋,才能將萬人資源轉(zhuǎn)化為萬眾創(chuàng)新的優(yōu)勢?!?/p>
吸引人才集聚
采礦研究生畢業(yè)的郭峰是該公司所屬瑞能煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部副部長。2018年1月,作為陜煤集團(tuán)技術(shù)研究院研究員的他,主動要求來黃陵礦業(yè),是什么樣的原因讓這個在大集團(tuán)工作的高學(xué)歷人才主動“請纓”,來到陜北高原?
“飽滿的人才成長機制,舒適的工作環(huán)境,領(lǐng)先世界的智能化開采技術(shù)。”2015年在黃陵礦業(yè)一號煤礦實習(xí)過的他心里已經(jīng)埋下科技報礦的種子。2017年12月,又一項采礦前沿技術(shù)——“110”工法在瑞能煤業(yè)得以成功應(yīng)用,有幸和前來驗收的專家一同見證。在研究院主攻無煤柱開采技術(shù)的郭峰非常激動,在跟瑞能煤業(yè)經(jīng)理張大勇聊了一番后心潮澎湃。隨機他給父母打了一個電話,說自己 “已經(jīng)找到了一個可以施展才華的舞臺,這里的回采留巷技術(shù)‘110’工法研究與應(yīng)用很適合我?!?/p>
其實和郭峰一樣,愿意來黃陵礦業(yè)的高精尖人才還有很多,他們有著共同的初衷:“運用所學(xué),依靠科技力量助力企業(yè)發(fā)展?!?/p>
這里吸引他們的不僅有最前沿的技術(shù)和設(shè)備,更有他們共同的偶像:帶領(lǐng)區(qū)隊實現(xiàn)無人開采的全國勞模曲志欣,實現(xiàn)智能化開采的大國工匠符大利等等?!八麄冦@研煤礦開采技術(shù),實現(xiàn)無人開采,讓礦工可以穿著西裝在干凈的辦公室工作?!?/p>
今年以來,瑞能煤業(yè)完成了110工法的研究與應(yīng)用,完成了10余項工藝優(yōu)化改進(jìn),在提高資源回收率、降低勞動強度、實現(xiàn)精準(zhǔn)開采上發(fā)揮了巨大作用,累計為企業(yè)節(jié)約資金近500余萬元。由于表現(xiàn)突出,今年8月,從一般管理人員晉升為生產(chǎn)技術(shù)部副部長的郭峰看到了科技帶來的“希望”。
“把年輕人培養(yǎng)出來,把合適的人用到合適的崗位上,把大家的積極性都調(diào)動起來?!?雷貴生對優(yōu)秀人才充滿了信心。
實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化
“每年皮帶滾筒維修費用每年要支出60至70萬元,維修費用高昂,職工勞動強度大,檢修效率低?!崩詈G逭f,以往檢修滾筒依靠人工完成,對滾筒進(jìn)行加熱,用電錘剔除滾筒上的橡膠層,這種方法勞動強度大,清理效果不理想。
機電公司組織技術(shù)團(tuán)隊深入生產(chǎn)調(diào)研,自主研發(fā)制作了滾筒維修剝磨一體機,實現(xiàn)滾筒檢修機械化。
該設(shè)備投入使用后極大地提高了工作效率,降低了工人勞動強度。以前清理一個滾筒需要兩個人四天才能完成,現(xiàn)在一人操作兩個小時就可以完成。
該公司所屬一號煤礦積極研究智能化開采技術(shù),完成了首個中厚煤層智能化綜采工作面的安裝與調(diào)試,實現(xiàn)了中厚煤層地面采煤目標(biāo),達(dá)到國際領(lǐng)先水平,填補了國內(nèi)空白,為全國600多萬礦工帶來“福音”。
在剛剛召開完的黃陵礦業(yè)“三小一練”職工文化建設(shè)推進(jìn)會上,大家紛紛感慨黃陵礦業(yè)在職工創(chuàng)新工作中取得的成績,其實是感謝職工堅持自主創(chuàng)新,實施成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用給企業(yè)帶來的變化。
“無論是智能化開采技術(shù),還是職工‘小成果’和‘小發(fā)明’,只要研究應(yīng)用,具有推廣價值,都為企業(yè)發(fā)展提供了動力?!秉S陵礦業(yè)副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢說。近年來,黃陵礦業(yè)大力開展職工文化建設(shè),弘揚英模文化、班組文化、創(chuàng)新文化,打造匠心文化,實現(xiàn)了自主創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
一直將“創(chuàng)新驅(qū)動”作為發(fā)展基本戰(zhàn)略的黃陵礦業(yè),2018年確立了高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),在智能化礦山建設(shè)的背景下再次提出創(chuàng)建“效益一流、質(zhì)量一流、管理一流、創(chuàng)新一流、文化一流”的新理念。
傳承創(chuàng)新文化,歷經(jīng)時間的磨礪,現(xiàn)在的黃陵礦業(yè)已經(jīng)成為煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新的一張靚麗的名片。(曹川 邵慶芳)

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