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一號煤礦：小創(chuàng)新促進“大發(fā)展”

發(fā)布時間：2018-10-25 20:59:23 作者：王浩

“通過在支架搬運車中間鉸接部安裝2個頂桿閥和一個半托圓，將頂桿閥A出口接到車輛差速A口，B出口接到車輛差速B口，形成一個回路，借助半托圓和頂桿閥的機械運動達到控制主泵流量的目的?！痹谝惶柮旱V“五小成果”評審會上，該成果的制作者李小亮自豪的介紹道。

“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，沒有創(chuàng)新的企業(yè)就要落伍?！边@是該礦職工達成的共識。近年來，一號煤礦依托青年創(chuàng)新工作室為平臺，利用內部的優(yōu)勢資源，邀請礦內的技師、技術“大拿”、崗位標兵等“草根專家”“草根創(chuàng)客”們，請他們上臺當老師，通過“微課堂”、“講經說法”、“傳經送寶”或答疑解惑、業(yè)務咨詢、座談交流等，現場給職工傳授新技術、新經驗，自己的絕技、絕活、絕招等，充分發(fā)揮技師們的典型引領、輻射傳承作用，使崗位成為“創(chuàng)新”的場所，培養(yǎng)技能型人才的“課堂”。

為了激發(fā)全員創(chuàng)新的積極性，點燃職工人心中的創(chuàng)新之苗，該礦以服務生產實際、夯實安全基礎、綠色發(fā)展為理念，完善激勵機制，為科技人才建平臺、搭舞臺、給通道，定期開展崗位練兵、技術比武、“三功兩素”修煉等活動，為職工崗位成才提供機會、搭建舞臺，不斷提升職工的安全生產技能和技術革新的本領，此外，該礦拿出一部分安全專項基金，用于科技創(chuàng)新投入，且為失敗的創(chuàng)新項目“買單”，免除創(chuàng)新者的后顧之憂。

“成為學習型、創(chuàng)新型的技能工人是我的夢想，近年來礦上定期組織強培訓、辦講堂，搭建崗位練兵、技術比武、勞動競賽等多種載體，讓我的夢想照進了現實?！钡V工“發(fā)明家”劉金鋒感言。

“田軍樹脂快速裝填器”借鑒錨桿鉆機支腿升降結構結合摩擦減速等原理，利用廢舊鋼管和夾片、彈簧組成鎖止機構，采用廢舊的釬桿組成裝填機構，有效規(guī)避了支護工登高注錨環(huán)節(jié)，減少了樹脂浪費，降低了頂板支護作業(yè)風險，極大的提升了支護效率?！爸稳A水倉自動排淤裝置”通過結合液壓升降系統(tǒng)和軌道行走裝置，采用鋼板焊接長方形的淤泥沉淀倉，利用工字鋼制作一個滑道固定在巷道頂板上，采用液壓系統(tǒng)控制沉淀倉的升降，從而提高了淤泥的收集效率，降低了工人的勞動強度。

在一號煤礦像這樣的故事正在不斷的發(fā)生，李小亮、周田軍、林治華他們立足各自的工作崗位，借助“五小”創(chuàng)新，解決現場難題、攻克技術壁壘，減輕了職工的勞動強度，提升了勞動效率，提高了生產效率，同時也促進了礦井的“大發(fā)展”。（王浩）