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發(fā)電公司：多措并舉創(chuàng)新宣傳凝心聚力追趕超越

發(fā)布時間：2018-09-12 23:10:14 作者：陳衛(wèi)星

今年以來，發(fā)電公司高度重視新聞宣傳和輿論導(dǎo)向工作，不斷創(chuàng)新宣傳工作方式，進一步統(tǒng)一思想，加強基層管理水平，促進企業(yè)新聞宣傳工作順利開展，集聚追趕超越的信心和力量，為更好的完成全年中心工作提供有利思想保障。

轉(zhuǎn)變思想觀念，筑牢宣傳輿論陣地。該公司為提高基層支部對新聞宣傳工作的重視程度，每月組織通訊員和支部書記召開一次例會，對上月宣傳任務(wù)完成情況進行通報，對本月宣傳任務(wù)進行安排，未按要求完成當(dāng)月宣傳任務(wù)的，該支部書記要在例會上進行總結(jié)和反思，說出遇到的困難，并對下一步宣傳工作提出意見、建議。同時，為加強宣傳輿論陣地管理，將原有“愛電微”、“廉潔矸電”、“矸電之聲”公眾號進行整合改版，改版后公眾號分為矸電之聲、黨建之窗、員工之家三個目錄，以及集團要聞、清風(fēng)竹影、黨旗飄飄、繽紛生活等12個子欄目，每周定期更新，此公眾號不僅作為企業(yè)宣傳的窗口，更要成為公司與員工之間聯(lián)系的橋梁，“心語心愿”欄目的開設(shè)，為職工表達合理訴求提供了更加便利的方式。另外，為激發(fā)廣大通訊員寫稿積極性，該公司制定了“宣傳之星”評選方案，每季度評選出兩個“宣傳之星”并給予一定的獎勵。

創(chuàng)新寫稿方式，全面推行“四個一”。“發(fā)現(xiàn)不了新聞點，不知道該寫什么？”針對這一基層通訊員反應(yīng)最為強烈的問題，該公司認真研究分析，圍繞“黨建+3+X”整體框架結(jié)合人的安全行為治理，從人、機、物、環(huán)、管五個方面，對公司所涉及新聞宣傳點進行了梳理和分類，將諾莎（NOSA）等熱點內(nèi)容納入其中共計200多個新聞點。各通訊員根據(jù)自身所在支部特點及中心工作，每月底按照下月工作安排和實際情況，提前對每天關(guān)注點、每周重點、每月熱點進行謀劃。另外，還為每個支部配發(fā)了《中國電力報合訂本》和《新聞稿寫作》等書籍。通過全面推行新聞宣傳一天一關(guān)注點、一周一重點、一月一熱點、一季度一亮點，“四個一”工作法，指導(dǎo)基層通訊員找準新聞點、把握熱點、發(fā)掘亮點，著力提高通訊員寫作水平，力爭使宣傳稿件質(zhì)量和數(shù)量有明顯提高，實現(xiàn)新聞宣傳呈現(xiàn)“百花齊放”的生動局面。

深入基層一線，加強交流力促“雙提升”。為改變基礎(chǔ)通訊員基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，該公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段，采用“你來我往”的方式，每周一名基層通訊員到黨群部輪訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)稿件寫作和攝影器材的基本使用方法。另外，黨群部新聞宣傳人員到基層支部辦公，在加強與基層溝通交流的同時，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，堅持做到沉下身子，用真心、動真情，真正把自己融入到基層員工，確保采寫到最鮮活、最真實的素材。著重培養(yǎng)通訊員敏銳的觀察力，鼓勵大家在日常工作中尋找素材，在平常的事件中發(fā)掘亮點，努力把基層最真實、最感人的一面展現(xiàn)出來。搭建溝通橋梁，了解基層員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，想其所想、急其所急，體驗真情實感，準確把握基層員工的思想脈搏。善于思考，找準基層員工的關(guān)注點，達到宣傳典型、鼓舞士氣的效果。（陳衛(wèi)星）