為了進一步加強“三小一練”職工文化建設工作，近日，公司工會組織專業(yè)技術(shù)人員成立成果驗收小組對征集到的近120項小故事、小成果、小案例和“三絕”（絕技、絕活、絕招）進行了驗收考核。
8月1日下午，公司工會在辦公樓二樓小會議室召開了“三小一練”成果驗收安排部署會，公司副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢，公司機關(guān)及基層相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、機電、安監(jiān)等專業(yè)技術(shù)人員和各基層工會主席20余人參加了會議。
公司工會向各基層單位共征集小故事26項、小成果41項、小案例19項、“三絕”30項，為確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務，各組按照所報項目分赴現(xiàn)場實地考核，逐項審核評比。最終，共評選上報陜煤集團小故事5項、小成果6項、小案例6項、“三絕”5項。
開展“三小一練”職工文化建設活動是形成追趕超越強大凝聚力的有效途徑，是實現(xiàn)職工價值追求的有效載體，是弘揚工匠精神的有力抓手，是工會組織服務中心、服務職工、促進企業(yè)發(fā)展的有效舉措?！叭∫痪殹被顒邮顷兠杭瘓F工會近兩年開展的主要工作，在公司進一步明確追趕超越的方向和轉(zhuǎn)型升級目標的關(guān)鍵時期，深入開展“三小一練”活動，就是為了進一步弘揚工匠精神，提高職工隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就更多的知識型、技能型、創(chuàng)新型技術(shù)工人隊伍，具有十分重要的意義。（陳嵐英 張波）
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