上周四,雙龍煤業(yè)職工趙興國吃過晚飯,早早的來到該礦職工培訓中心,他的同學年齡不一,但都是該礦各個工種上的職工,他們是來參加該礦第六期“眾籌”的技能培訓。
傳統(tǒng)的職工培訓,是領(lǐng)導干部或技術(shù)人員臺上講,職工臺下聽的固定模式,往往是老師請了,課也上了,但因職工需求個性化,導致學習積極性差、培訓效果不明顯。
為使培訓更貼近職工,該礦創(chuàng)新推出了“眾籌式”職工培訓,通過QQ群、微信朋友圈,把職工中有共同需求的聚集起來,同時,面向全礦“眾籌”培訓講師,一批“技能大師”毛遂自薦為職工提供專業(yè)培訓服務(wù)。
最初,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺組織的第一期職工專業(yè)技能培訓,到底能有多少人參加,讓負責該項工作的工作人員有些拿不準。出乎意料的是,培訓通知發(fā)出的當天,報名數(shù)就遠超計劃數(shù)。
該礦相關(guān)負責人坦言,“眾籌”既為礦上省了力,又為職工培訓增了力,這種的職工培訓新模式,達到了多方共贏的效果。(李勁鲌)

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