“現(xiàn)在煤礦機械化程度越來越高了,新設備的投入也較之前有了明顯增多,但是檢修技術和操作水平一直跟不上設備更新?lián)Q代的速度,這樣對設備的使用壽命大打折扣”蘇立冬對新設備的使用滿是擔心。
蘇立冬是雙龍煤業(yè)采掘隊的一名班長,作為“兵頭將尾”,也是班組現(xiàn)場安全生產的第一責任人,蘇師傅倍感壓力,他的班組總有那么幾個人專業(yè)技能差強人意,井下的設備小毛病還能解決,但一旦出現(xiàn)問題總是很難獨當一面。如何讓職工素質不斷提升,成了他的一塊心病。
2月27日,在雙龍煤業(yè)采掘隊會議室,針對新設備的使用和職工培訓大家共聚一堂你一言我一句的發(fā)表自己的看法和見解。
“我認為培訓方式可以改變一下,首先將集中式學習為“碎片式學”,咱們現(xiàn)在都是每周五進行集中學習,每次學習內容多且雜,職工難消化難理解,造成學習低下”該隊職工高紅旗闡述自己的觀點,“咱們應該利用班前會,讓技術員對培訓內容進行分解,每天學習一個問題或者一個知識點,通過化整為零,促進掌握和吸收?!?/p>
今年以來,雙龍煤業(yè)采掘隊為進一步提高職工培訓效果,提高職工安全意識,提升操作水平,該隊積極組織職工共同討論,廣泛聽取職工意見和想法,積極創(chuàng)新培訓方式,打破傳統(tǒng)培訓束縛,解決職工學習熱情不高,效率低下等問題,
“咱們可以創(chuàng)新培訓變“燴菜式”培訓為“點餐式”教育,通過發(fā)現(xiàn)職工在生產過程中存在的問題或者遇到的難題,有目的的進行培訓,直擊要害,這樣大家既能快速填補技術漏洞還能解決理論知識欠缺,促進安全生產”該隊膠帶機司機王文龍對培訓內容說明自己的見解。
你方唱罷我登臺,各抒己見。通過職工討論,增加了職工主動學習的積極性,筑牢了安全防線。(閔鵬)

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