刊登于2018年1月10日中國礦業(yè)報7版
2017年,黃陵二號煤礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害、零事故、零死亡”目標,這對于一個高瓦斯礦井來說,實屬不易。千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金。安全周期的不斷延長,凝聚了該礦干部職工的辛勤汗水和不懈努力。
作為黃陵礦業(yè)公司的主力礦井之一,2017年,黃陵二號煤礦面對地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)任務(wù)重等困難,堅持突出人的安全行為治理,扎實推進安全鑄魂工程,各項工作有序展開,使礦井的安全生產(chǎn)步入良性發(fā)展軌道。
以人為本,營造齊抓共管格局
該礦將教育培訓(xùn)中心、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等作為宣講平臺,采取區(qū)隊自培與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法,并要求跟班管理人員現(xiàn)場講解,分期、分批、分專業(yè)對員工進行安全知識、責(zé)任意識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);持續(xù)加大安全綜合檢查、專項檢查力度,每月對隱患進行分析、評價,確保各級管理人員及時了解礦井安全管理現(xiàn)狀,做好安全重點盯防,實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理;開展安全“三包”管理,嚴格落實包片、包隊、包面制度,實現(xiàn)了礦、部室以及區(qū)隊三級安全責(zé)任的層層落實。
2017年,該礦創(chuàng)新管理模式,在安監(jiān)員隊伍中開展競聘上崗活動,完善安監(jiān)員績效考評制度,將以往安監(jiān)員“站樁式”監(jiān)管改為“走動巡查式”監(jiān)管,并鼓勵區(qū)隊職工對安監(jiān)員走動巡查情況進行監(jiān)督,使安全監(jiān)管過程透明化、規(guī)范化;組織安監(jiān)員參加區(qū)隊班前會、聯(lián)合應(yīng)急處置培訓(xùn),開展信息共享、安全確認、“雙述”比賽、隱患排查等一系列活動,提升了安監(jiān)員、瓦檢員的監(jiān)管執(zhí)行力,極大地調(diào)動了安全監(jiān)管人員的積極性。
科技保安,實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略
黃陵二號煤礦深入實施科技興安戰(zhàn)略,堅持“少人則安、無人則安”的原則,推進科技興安工作落地生根;開展全員創(chuàng)新、“五小”革新、提質(zhì)增效等活動,形成了一批質(zhì)量高、效益好的科技成果。其中,“黃陵礦區(qū)綜合瓦斯預(yù)抽技術(shù)研究及應(yīng)用”“黃陵二號煤礦采空區(qū)自燃危險光纖在線監(jiān)測技術(shù)研究與應(yīng)用”“黃陵礦區(qū)高效瓦斯抽采關(guān)鍵技術(shù)及評價研究”等技術(shù)成果達到國際先進水平,極大地推進了采掘生產(chǎn)機械化,有效降低了工人勞動強度,礦井安全系數(shù)不斷提高。
在新工藝、新裝備、新技術(shù)的引進上,該礦著重考慮合理性和先進性;在老工藝、舊裝備的更新?lián)Q代上,考慮適應(yīng)性和可靠性;重點發(fā)展信息化和智能化,著力提高生產(chǎn)效率;在自主創(chuàng)新上挖潛力,整合科技資源,著重解決安全生產(chǎn)中的疑難問題。2017年,二號煤礦陸續(xù)引進推廣了巷道修復(fù)機、液壓錨桿鉆車、超前邁步式支架等新設(shè)備和皮帶噴涂、瓦斯管路熱熔、三維成像等新技術(shù),并于5月份開始建設(shè)大采高智能化無人開采工作面,目前已初步成型,工作面一鍵啟動、自動跟機拉架實現(xiàn)常態(tài)化。
截至目前,該礦已完成主膠帶機、局部通風(fēng)機遠程集控,水泵、壓風(fēng)機、變電所無人值守,重點場所視頻監(jiān)控等項目?!笆濉逼陂g,該礦將重點建設(shè)萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),形成礦井信息網(wǎng)絡(luò)高速通道,覆蓋井上下各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷提高智能化水平。
文化興安,推進安全鑄魂工程
該礦充分發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)中的作用,不斷創(chuàng)新思路,更新載體,以“安康杯”“青安杯”等競賽活動為主線,以開展“三個一”活動(每日一題、每周一考、每月一評)為主要內(nèi)容,不斷對干部職工進行安全自主管理意識教育;在地面醒目地段及井下各主要巷道設(shè)立安全文化長廊,時刻提醒職工“自身的安全就是家庭的幸?!?;通過“三違”人員現(xiàn)身說法,讓職工了解“三違”的危害性;定期開展警示教育活動,用事故案例警示干部職工深刻反思,引以為戒;利用周末及節(jié)假日等時間,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化活動,引導(dǎo)女工及職工家屬主動參與安全管理,營造了群防群治、齊抓共管的安全管理格局。
該礦大力推行“安全之星”評選工作,每月對在基層區(qū)隊、地面操作崗位安全表現(xiàn)突出的工作人員進行公開表彰,用身邊榜樣帶動身邊人;探索實施輔助運輸監(jiān)管新方式、新方法,開展車讓人專項整治行動,全面禁止運輸車輛副駕駛坐人行為,規(guī)范大件運輸監(jiān)管程序,制定了超長物件運輸監(jiān)管措施,從根本上杜絕了不安全行為的發(fā)生,促進輔助運輸管理不斷向標準化邁進。
黃陵二號煤礦大力推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè),促使安全文化落地生根;對大巷線路及硐室進行了美化,提升了輔助運輸標準化水平,實現(xiàn)了“進風(fēng)標準化、回風(fēng)進風(fēng)化、硐室藝術(shù)化、沿途風(fēng)景化”的目標,高標準打造了207綜采工作面、209掘進工作面、北一候車室等一批精品工作面,礦井精品線路、精品采掘面超過60%。去年10月18日,該礦被國家煤礦安監(jiān)局評選為一級安全生產(chǎn)標準化煤礦。
全面防治,讓隱患無處藏身
一年來,黃陵二號煤礦堅持“超前治理、防控結(jié)合”的災(zāi)害治理原則,以防范重特大事故發(fā)生為根本目標,不斷強化基礎(chǔ)管理,超前防范;定期或不定期開展安全集中整治專項行動,全面對井上下各類隱患進行排查、整治,時刻做到隱患無處藏身,確保了現(xiàn)場安全。
該礦充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室的專業(yè)職能作用,有計劃有步驟地開展頂板管理、輔助運輸、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、機電維護等專項整治活動;加強安全隱患排查治理,嚴格執(zhí)行隱患紅黃牌管理規(guī)定;狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班和重大隱患現(xiàn)場“專用”制度,對現(xiàn)場實行動態(tài)管理;加大現(xiàn)場隱患排查治理、掛牌督辦和動態(tài)檢查力度,嚴格考核和問責(zé),加大隱患治理力度,逐步提升礦井安全管理水平;推行安全重獎重罰制度,突出事前問責(zé)和超前預(yù)防,做到過程、結(jié)果同考核、同獎罰,對查出的各類“三違”行為嚴格集中分析、從快追究、從重處理、從嚴警示。

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