刊登于2018年1月3日陜西工人報(bào)煤化一版倒頭條
2017年以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)向好，市場(chǎng)形勢(shì)總體平穩(wěn)，借著市場(chǎng)回暖東風(fēng)，煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展的黃陵礦業(yè)公司表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，2017年1-11月份，營(yíng)業(yè)收入同比增加33.23億元，利潤(rùn)同比增盈24.6億元，創(chuàng)出歷史最好水平。這是黃陵礦業(yè)公司以“晴天修屋頂”的危機(jī)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的最好收獲。
“安全是天，平安是福”。今年以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司堅(jiān)持以“安全鑄魂工程”為抓手，全面實(shí)施人的安全行為治理，探索出了一條安全管理的新路子。投入近5億元打出了一套安全生產(chǎn)“組合拳”，重點(diǎn)完善“一通三防”裝備，健全防治水系統(tǒng)和綜合防塵系統(tǒng)，推進(jìn)頂板、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)安全改造，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“安全至高無(wú)上”“隱患就是事故”，在黃陵礦業(yè)，各煤礦追求的不僅僅是單純的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，更是擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，能夠讓“安全高效”真正看得見、摸得著。值得一提的是，一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦和瑞能煤業(yè)順利通過(guò)驗(yàn)收，成為今年首批國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，標(biāo)志著該公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日益牢固、管理體系不斷完善。
不管形勢(shì)好與壞，黃陵礦業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)管理上也沒有絲毫的懈怠或放松。早在2017年二季度的追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)上，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生就未雨綢繆地敲起了警鐘：“我們不能躺在全國(guó)煤炭形勢(shì)較好的環(huán)境中，也不能躺在自身區(qū)域和煤炭賦存條件優(yōu)勢(shì)上，更不能躺在上半年利潤(rùn)完成好的功勞簿上。我們必須奮起直追，用更加積極的態(tài)度，用更加有力的措施開展工作?！?br> 效益好不代表管理好，形勢(shì)好更要抓好管理。2017年，黃陵礦業(yè)公司緊緊抓住當(dāng)前利好的形勢(shì)、環(huán)境和機(jī)遇，積極行動(dòng)起來(lái)，向管理要效益，從體制機(jī)制改革入手，建立了以生產(chǎn)部門為中心、財(cái)務(wù)部門監(jiān)管的成本管理體系，下發(fā)了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》，嚴(yán)格專用資金項(xiàng)目審批程序，完成了機(jī)關(guān)大部制改革……一系列具體而又有力地措施顯示了黃陵礦業(yè)嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)管理的信心與決心，成效也十分顯著，煤炭板塊呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺態(tài)勢(shì)，電力板塊提前一個(gè)月完成發(fā)電任務(wù)，該公司產(chǎn)銷量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高。
2018年是陜煤集團(tuán)的效益提升年，集團(tuán)上下正在以更大的力度推動(dòng)改革。作為陜煤集團(tuán)核心企業(yè)之一，黃陵礦業(yè)公司站在新的起點(diǎn)居安思危，面對(duì)新的成績(jī)憶苦思甜，正在奮力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)陜煤集團(tuán)追趕超越排頭兵，在實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”的征程上譜寫新篇章。（衛(wèi)慶華 李金玲）
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