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歲末年尾，為進一步嚴肅會風會紀，提高會議效率，生產(chǎn)服務分公司從會風會紀抓起，從一點一滴的小事嚴起，持續(xù)推進干部隊伍作風建設。

該公司結合實際印發(fā)了《關于進一步加強會議管理嚴肅會風會紀的通知》，重點是抓關鍵少數(shù)、以上率下，強化治理、精簡高效，嚴格制度、納入考核，加強督察、執(zhí)紀問責。一是突出領導帶頭，以上率下。該公司領導帶頭改進會風，堅持少開會、開短會，領導講話和會議發(fā)言精煉簡短，力戒空話、套話。帶頭規(guī)范著裝、遵守會場紀律，一級做給一級看，一級帶著一級干。二是強化治理、精簡高效。該公司把能合并的盡量合并，不能合并的會議盡可能安排集中召開；無實質內容、可開可不開的會，一律不開。工作例會、安全辦公會等例行會議，能在會外溝通解決的不在會上討論或強調，能在會外協(xié)調解決的不在會上匯報。同時把每月第二周定為“無會周”，原則上不安排召開分公司系統(tǒng)會議。三是嚴格落實會議簽到制度、請假制度、通報制度及會場紀律等作出明確規(guī)定。通過完善相關會議制度，納入個人績效考核成績，規(guī)范約束參會干部摒棄不良作風習氣，讓遵守會議紀律變成行動自覺。三是嚴格履行會風會紀的督查職責，加強對會議出席情況的監(jiān)督檢查，對遲到早退、接打電話、手機上網(wǎng)、交頭接耳、隨意走動的人該通報的通報、該談話的談話、該處罰的處罰，真正把紀律挺在前面，充分發(fā)揮紀律治本作用，推動管黨治黨從寬松軟走向嚴緊硬。

該公司經(jīng)理李團結強調：嚴肅會風會紀，絕非小題大做。嚴明會風會紀,是嚴明黨的政治紀律的必然要求,是落實全面從嚴治黨責任的必然之舉。同時也是加強干部作風建設，提升工作效率，促進企業(yè)健康發(fā)展的有力舉措。（鄧濤）