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入秋時節(jié)陰雨綿綿，溫度驟降，可機電公司機電總廠的大修現(xiàn)場依舊是熱火朝天?！盀榱舜_保按期完成大修任務，很多職工都放棄了國慶、中秋這個難得的8天長假”該公司機電總廠生產副廠長王志凱介紹道“現(xiàn)在廠里同時面臨一號煤礦621工作面和806工作面兩套綜采設備的大修任務，共計300余臺設備，全部要求11月底前安裝使用。時間緊，任務重，加之臨近年底安全形式嚴峻，我們必須克服一切困難，做好安全生產‘精優(yōu)服務’，確保礦井正常生產接續(xù)?！?/p>

安全是底線。自一號煤礦設備進廠大修以來，該廠以人的安全行為治理工作為抓手，不斷強化職工安全意識，通過班組組織專項學習，專項考試，逐條灌輸，真正使參加檢修人員懂得安全生產的意義，嚴把安全關，切實做到“安全為我，我保安全”的思想意識。同時通過學習以往設備大修中出現(xiàn)的安全案例，把安全作為底線、紅線，與各維修班組簽訂《安全聯(lián)保書》，責任到人，把原來的粗放管理改為細化管理，層層分解，形成人人都有安全責任，事事都有安全主管，極大地提高職工安全素養(yǎng)，消除了各種安全隱患。

重心前移抓質量。機電總廠此次大修時間緊任務重，加之設備種類繁多，派遣工較多，大型起吊較為頻繁等諸多因素影響。廠加強干部跟班帶班，帶班到現(xiàn)場，跟班到崗位，對重點工作、重點時段、親臨現(xiàn)場指揮和督導，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場制定方案，解決現(xiàn)場存在的安全、質量問題，堅持隱患不過夜原則，有效遏制了現(xiàn)場出現(xiàn)的各類隱患，確保大修任務順利完成，此外，廠要求帶班領導在帶班期間，有質量和安全問題記錄，真正達到干部走動管理目的。掌握各車間安全生產動態(tài)，切實發(fā)揮跟班帶班作用。

多措并舉保進度。由于一號煤礦兩套綜采設備同時大修，機電總廠各車間工作場地有限，大修設備繁多，人員少，為了保證設備順利完成，廠制定內部調休制度，多工種交叉作業(yè)，既保證職工休息又不影響工作進度，使職工身心得到休整，避免由于長期作業(yè)出現(xiàn)安全隱患，班組考核實行流動紅旗，從安全、質量、任務等方面考核，考核與工資掛鉤，提高了職工自動自發(fā)潛在動力，為安全順利完成任務奠定良好的基礎。

截止目前，一號煤礦621工作面設備大修整體工作已完成四分之三，806工作面設備也開始進入大修狀態(tài)，為確保設備保質保量按期完成，機電總廠還根據(jù)設備入井順序，有序倒排工期，分步完成，嚴把質量關，部分設備已在組裝調試階段，為一號煤礦生產接續(xù)贏得了時間。（王新民）