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隨著2×300MW電廠1號機組檢修工作的深入開展，為保證各項重點改造任務及就檢修項目能夠高質量完成，煤矸石發(fā)電公司以“精細化”檢修為目標，從安全、質量、工期三方面嚴格把關，對檢修質量和施工工藝提出了更細、更嚴、更高的要求，全力確保檢修任務的順利完成。

關口前移，嚴把安全管理關。“分離器底部人員出入未登記，考核施工單位500元，設備管理中心監(jiān)管不到位，連帶考核200元?！?月16日檢修期間因出入登記不規(guī)范進行的一起安全通報。檢修期間為了全員、全過程、全方位地控制人身和設備安全，該公司制定了《1號機組檢修“組織、安全環(huán)保、技術” 三項措施》，并要求各部門、外委檢修單位、專業(yè)、班組嚴格執(zhí)行；要求各級領導干部及生產管理人員、安監(jiān)人員到崗到位，深入現(xiàn)場，從人員、設備、工器具、工藝、環(huán)境等方面逐項檢查和規(guī)范；對起重作業(yè)、焊接工作和動火作業(yè)等特殊作業(yè)嚴格執(zhí)行相關操作規(guī)定，事先制定方案和安全措施，并派專人監(jiān)護；對重要的檢修項目，點檢監(jiān)護人員必須嚴格檢查安全措施，確保措施正確無誤，方可開始檢修工作；要求進入密閉容器內作業(yè)人員嚴格執(zhí)行出入登記制度，詳細記錄出入時間，對執(zhí)行不力、監(jiān)督不到位的進行嚴肅處理。

全程跟蹤，嚴把質量驗收關。“檢修期間必須要做好隱蔽工程的檢查驗收工作，尤其是防磨防爆檢查、布風板及風帽的清理焊接、引風機電纜溝的鋪設，一定要落實責任人?！边@是該公司對檢修期間隱蔽工程的驗收要求。為了確保檢修質量，該公司按照標準化作業(yè)的要求，嚴格執(zhí)行《檢修文件包制度》及《三級驗收制度》，驗收時嚴格按照規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標準進行，杜絕不驗、漏驗和走過場現(xiàn)場；各級管理人員不定期的到檢修現(xiàn)場進行“W”點及“H”點的執(zhí)行情況進行檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改，情節(jié)嚴重者進行通報考核；對各個專業(yè)的檢修項目各級驗收人員要嚴格把關，對檢修、調試中的重要節(jié)點的各項數(shù)據(jù)，試驗項目的技術數(shù)據(jù)要準確記錄，對不合格項，要用實際數(shù)據(jù)說明原因；建立完善設備驗收臺賬，明確各級驗收人員的職責，全面提高了人員的崗位責任心。

科學安排，嚴把工期控制關。“按照時間節(jié)點，今天進行水壓試驗，熱工專業(yè)做好相關檢修表計的回裝。”這是此次檢修水壓試驗的節(jié)點。為了確保此次檢修各項工作按期完成，該公司專門成立了“檢修現(xiàn)場管理組”，負責機組檢修各項工作的進度協(xié)調，并組織每天召開協(xié)調會，定期召開進度盤點會，負責反饋意見的收集、整理和匯報，及時分析影響進度的各種因素；每日對不安全事件及影響工期進度的進行通報，掌握實際進度與計劃之間的偏差，做好偏差分析，及時調整人力和物力，保證檢修進度按計劃有序推進；派專人24小時深入現(xiàn)場全程把關，對檢修過程中的不符合項提出整改要求、對作業(yè)現(xiàn)場人員配備是否充足、現(xiàn)場作業(yè)點和作業(yè)面人員配備是否合理等提出通報考核；針對油動機改造項目，要求密切關注施工現(xiàn)場，緊盯工程進度，及時解決現(xiàn)場存在的問題。（孫力）