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延安日?qǐng)?bào)：雙龍煤業(yè)打造“黨建+績(jī)效”管理新模式

發(fā)布時(shí)間：2017-09-07 20:50:42 作者：郝忠云

刊登于2017年9月7日延安日?qǐng)?bào)延河導(dǎo)刊B4版

本報(bào)訊（通訊員郝忠云）今年以來(lái)，雙龍煤業(yè)黨委通過(guò)抓黨建績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的“參與、保證、監(jiān)督、服務(wù)”職責(zé)，做到讓黨建工作“融中心、進(jìn)管理、起作用、見(jiàn)成效”。
        建制度、明責(zé)任。為將績(jī)效管理理念有效導(dǎo)入黨建工作流程，該礦黨委對(duì)推行如何黨建績(jī)效管理全程進(jìn)行可行性分析和研究，從績(jī)效理念、工作流程、管理方法、評(píng)價(jià)機(jī)制、結(jié)果導(dǎo)向、績(jī)效考核等方面找準(zhǔn)黨建與績(jī)效管理之間存在的內(nèi)在聯(lián)系，把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)融入到礦井管理體系，制定了《黨建績(jī)效管理考核辦法》和《黨建績(jī)效管理考核細(xì)則》，從機(jī)制、內(nèi)容、要求、流程和考核細(xì)則等方面進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃和全面部署，同時(shí)建立了涵蓋黨建工作6大板塊、30項(xiàng)工作內(nèi)容、66項(xiàng)目標(biāo)的黨建績(jī)效目標(biāo)考核體系。
        重過(guò)程、強(qiáng)控制。該礦黨委詳細(xì)制訂過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)，建立過(guò)程工作流程，防止工作隨意性，增強(qiáng)工作規(guī)范性、科學(xué)性、可操作性和實(shí)效性。同時(shí)在各基層黨支部積極開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、黨員無(wú)“三違”、爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒崗等活動(dòng)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。組織開(kāi)展黨員“亮身份、樹(shù)形象、當(dāng)先鋒、作表率”活動(dòng)，規(guī)范黨組織參與重大問(wèn)題決策的內(nèi)容和途徑，發(fā)揮企業(yè)黨組織監(jiān)督、保證作用。
        嚴(yán)考評(píng)、促激勵(lì)。在日常黨建績(jī)效考核中，該礦黨委實(shí)行集中檢查，季度分組考核評(píng)價(jià)、半年綜合檢查評(píng)比、年度集中表彰獎(jiǎng)勵(lì)的方式，考核小組根據(jù)“講、查、測(cè)”的結(jié)果對(duì)各支部工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)黨建日常工作進(jìn)行細(xì)化量化，每個(gè)小項(xiàng)工作標(biāo)出分值進(jìn)行考核，確保了黨建考核工作有章可循、有標(biāo)可量、有據(jù)可查。同時(shí)對(duì)黨建工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，實(shí)行階梯式責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建形成了黨委考核基層黨支部、黨支部考核黨小組、黨小組考核黨員的三級(jí)量化考核體系，有效提升了黨建工作績(jī)效。

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