“點(diǎn)多、面廣、量小,這是燃煤鍋爐脫硝三要素,另外,壓紅線運(yùn)行考驗(yàn)的是運(yùn)行人員的心理承受能力......”“在AGC投入,負(fù)荷波動的時候,環(huán)保指標(biāo)肯定會發(fā)生變化,我們要根據(jù)負(fù)荷指令的變化及時進(jìn)行調(diào)整尿素用量,鍋爐調(diào)整人員與脫硝人員一定要勤聯(lián)系勤溝通......”“儀表反吹的時候沒有必要急著去調(diào)整......”這是華能銅川照金電廠李師傅正在為發(fā)電公司員工授課的現(xiàn)場。
隨著國家對環(huán)境保護(hù)要求的不斷提高,對電力企業(yè)環(huán)保指標(biāo)控制提出了更高的要求。為符合氮氧化物、二氧化硫、粉塵必須達(dá)到50mg/Nm3,35mg/Nm3,10mg/Nm3的超低排放國家標(biāo)準(zhǔn),今年7月以來,發(fā)電公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,積極協(xié)調(diào),分專業(yè)、分批次邀請華能銅川照金電廠專家走進(jìn)發(fā)電公司為一線員工授課、針對設(shè)備及系統(tǒng)“頑疾”問題,進(jìn)行精準(zhǔn)答疑。
如何精準(zhǔn)控制環(huán)保指標(biāo)不超、如何控制成本最低、如何控制壓紅線運(yùn)行,是發(fā)電企業(yè)共同的話題。針對廠內(nèi)青工較多,加之脫硫脫硝專業(yè)外委運(yùn)行,脫硫脫硝專業(yè)知識貧乏的現(xiàn)狀,8月底,該公司邀請華能銅川脫硫脫硝專家前來授課,本次培訓(xùn)專家直接進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場答疑,現(xiàn)場查找問題就地給與解決建議。另外,針對大家都比較關(guān)注的運(yùn)行方式優(yōu)化、運(yùn)行參數(shù)調(diào)整等頑疾問題,兩位老專家結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及同類型電廠出現(xiàn)過的實(shí)際情況做了精彩的講解,給大家上了最具實(shí)戰(zhàn)意義的一課。尿素溶液密度監(jiān)測、尿素噴入點(diǎn)煙氣流場的試驗(yàn)、CEMS儀表反吹時間規(guī)定等等,兩位專家一個個點(diǎn)破運(yùn)行中存在的問題,并且提出了解決方案和方法,給出了合理化建議,使大家受益匪淺。講課結(jié)束后,脫硫脫硝專業(yè)立即組織專題會議,針對專家提出意見,結(jié)合實(shí)際情況對需要調(diào)整改造的項(xiàng)目進(jìn)行了安排部署?!澳芨倪M(jìn)的即刻改進(jìn),需要停爐改造的爭取利用機(jī)組檢修機(jī)會進(jìn)行升級改造,以確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、環(huán)保運(yùn)行?!敝鞴苊摿蛎撲N的主任做了這樣的安排。
作為延安地區(qū)最大的發(fā)電企業(yè),該公司對環(huán)保工作一直保持高歌猛進(jìn)、奮勇向前的姿態(tài),用實(shí)際行動守護(hù)著革命老區(qū)的碧水藍(lán)天。(郭旭超)

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