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機(jī)電公司：“咱干的維修活，保證質(zhì)量就是為用戶負(fù)責(zé)”

發(fā)布時(shí)間：2017-08-25 11:48:11 作者：王新民

作為礦區(qū)生產(chǎn)主業(yè)的服務(wù)保障單位，一直以來，機(jī)電公司將用戶的口碑作為衡量設(shè)備維修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，不斷在“修”上下功夫、做文章，在“質(zhì)”上樹品牌、提質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的機(jī)電服務(wù)。

“設(shè)備的修理質(zhì)量直接影響礦井正常生產(chǎn)，如何加強(qiáng)質(zhì)量管控是機(jī)電公司機(jī)電總廠的首要任務(wù)。”該公司機(jī)電總廠廠長(zhǎng)王志剛說，機(jī)電總廠堅(jiān)持以黨員創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，不斷發(fā)揮黨員模范帶頭作用，引領(lǐng)職工弘揚(yáng)“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的工匠精神，為生產(chǎn)主業(yè)的安全生產(chǎn)提供信得過、口碑硬、質(zhì)量高的服務(wù)保障。

態(tài)度決定一切

“愛崗敬業(yè)是崗位的基礎(chǔ)，對(duì)自己的崗位要像對(duì)待家庭一樣珍惜,對(duì)待自己的產(chǎn)品就要像對(duì)待自己的孩子一樣關(guān)心、愛護(hù)。”機(jī)電總廠王亮自大學(xué)畢業(yè)以來一直這樣告誡自己，同時(shí)他也是這么做的。

每一次大修、測(cè)量、改造、創(chuàng)新都能看到王亮的身影，無論是零部件的組裝還是整機(jī)出廠，他都層層把關(guān)，絕不放過設(shè)備檢修中的任何一個(gè)疏漏。

記得在一號(hào)煤礦1003工作面綜采設(shè)備大修期間，機(jī)電總廠機(jī)修車間職工檢修完三機(jī)后，王亮和該廠技術(shù)組在驗(yàn)收減速機(jī)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行聲音異常，殼體溫度過高，一旦出廠運(yùn)入用戶單位投入運(yùn)行，嚴(yán)重影響井下生產(chǎn)。王亮迅速組織檢修員查找問題，最終發(fā)現(xiàn)減速機(jī)殼體在清洗過程中混入鐵屑等雜質(zhì)導(dǎo)致溫度偏高，經(jīng)過重新清洗后，減速機(jī)試運(yùn)行正常。

“我干的就是技術(shù)活，保證了檢修質(zhì)量就是為用戶負(fù)責(zé)。”參加工作10年，王亮一直堅(jiān)持設(shè)備出廠零隱患的理念，在他負(fù)責(zé)的車間產(chǎn)品質(zhì)量上，出廠產(chǎn)品全部一次性通過驗(yàn)收，并得到使用方高度評(píng)價(jià)。

他不僅在維修質(zhì)量上狠下功夫，而且堅(jiān)持設(shè)備質(zhì)量定期回訪跟蹤，及時(shí)了解產(chǎn)品使用情況，形成了質(zhì)量跟蹤從進(jìn)廠到出廠直至后期運(yùn)行中的閉環(huán)效應(yīng)。

細(xì)節(jié)決定成敗

配件和材料的缺陷、瑕疵直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，材料配件到貨驗(yàn)收是產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關(guān)口，特別是外修件的驗(yàn)收更是尤為重要，設(shè)備的每一個(gè)點(diǎn)、每一處都必須經(jīng)過專用儀器的測(cè)量，任何疏忽、漏檢都會(huì)造成產(chǎn)品返工，影響產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)支架車間質(zhì)量管理的技術(shù)員楊鵬，就是一個(gè)愛“較真”的人。

有一次外修件到貨，室外溫度達(dá)40℃，內(nèi)溫度也在37℃左右，楊鵬抱著測(cè)量?jī)x器對(duì)外修件尺寸進(jìn)行測(cè)量，經(jīng)他測(cè)量后發(fā)現(xiàn)缸體外修件尺寸均大于標(biāo)準(zhǔn)0.03mm，后來他想起了溫度對(duì)鋼件的尺寸存在影響后，拿來電扇對(duì)缸體進(jìn)行降溫，半個(gè)小時(shí)后外修件溫度與室溫相同時(shí)，他又重新測(cè)量，發(fā)現(xiàn)缸體均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

“支架各千斤頂鍍絡(luò)層、外圓公差、鍍層厚度等標(biāo)準(zhǔn)都刻在他的腦子里，由他驗(yàn)收我們放心?！痹摴緳C(jī)電總廠副廠長(zhǎng)王志凱說。

“細(xì)節(jié)決定成敗，只要心細(xì)就能發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題?！睏铢i經(jīng)常這樣給自己說。

人品決定質(zhì)量

“做事先做人，每個(gè)人心中都有一桿質(zhì)量秤，如果把所有的精力都投入在工作中，就能把工作當(dāng)成一種樂趣來做好?！?陜煤集團(tuán)首席技師李海清一直堅(jiān)持做事先做人。

榮譽(yù)“纏身”的李海清不論是技術(shù)還是車間管理都是數(shù)一數(shù)二，可面對(duì)成績(jī)他不驕不躁，而是踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的干好每一項(xiàng)工作，把好每一道檢修質(zhì)量關(guān)。每一次遇到大型檢修，他總是親自帶班、領(lǐng)班，直至完成任務(wù)，工作中他嚴(yán)格要求，對(duì)檢修工藝、檢修流程，特別是對(duì)打磨件和加工件的質(zhì)量嚴(yán)格把控，樹立起了機(jī)電總廠機(jī)修機(jī)加工的良好口碑。

有一次為了加工一個(gè)設(shè)備零件，綜合車間職工王美莊反復(fù)打磨了數(shù)十次，在別人看來已近乎完美的零件到了李海清這兒仍是挑出了一些小毛病，王美莊按照李海清的要求又反復(fù)進(jìn)行打磨和修正這才入了李海清的“法眼”。（王新民）