為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提升基建期財(cái)務(wù)管理水平,店頭電廠籌建處于2017年8月9日在辦公樓三樓會(huì)議室召開財(cái)務(wù)制度宣貫學(xué)習(xí)會(huì)。
會(huì)上,店頭電廠籌建處會(huì)計(jì)方江麗宣講了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》《“十項(xiàng)費(fèi)用”核算及管理辦法》 等財(cái)務(wù)管理制度,并對(duì)日常財(cái)務(wù)報(bào)銷及付款審批流程和發(fā)票相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。重點(diǎn)對(duì)“營(yíng)改增”知識(shí)進(jìn)行了介紹,并根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行了舉例講解。
會(huì)上,該處副主任賀曉濤強(qiáng)調(diào),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)管理工作的基本環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)部門要持續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作,提高會(huì)計(jì)工作水平,要真正的發(fā)揮作用;各部門工作人員要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的基本理論,增強(qiáng)成本管控意識(shí),尤其在工程建設(shè)期,要嚴(yán)格招投標(biāo)管理、合同管理以及工程簽證等,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低投資成本。
財(cái)務(wù)部科長(zhǎng)杜滿庫(kù)提了兩點(diǎn)要求,一是財(cái)務(wù)工作人員要充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);二是各部門人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,營(yíng)造良好氛圍。
此次會(huì)議,宣講了財(cái)務(wù)管理制度,普及了財(cái)務(wù)基本知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目人員的稅務(wù)意識(shí),為整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本管控打下了良好基礎(chǔ)。(李燕航)

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