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龍源建安公司：多舉措加快追趕超越步伐

發(fā)布時間：2017-07-28 15:57:43 作者：張顥

為了深入貫徹落實陜煤集團、礦業(yè)公司二季度追趕超越匯報點評會暨上半年經營運行分析會會議精神，加快追趕超越工作步伐。近日，龍源建安公司領導班子多次認真學習研究礦業(yè)公司“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略，以做實做活多元產業(yè)為總體思路，以加快企業(yè)結構調整，尋求新的經濟增長點為途徑，形成了對內加強企業(yè)內部管理，對外增加井下業(yè)務、增加設備租賃、增加商砼出售、增加外部市場，嘗試房地產開發(fā)的“四增一嘗試”初步轉型發(fā)展思路，確保追趕超越工作擲地有聲。

加強企業(yè)內部管理。全力推進安全鑄魂工程，安全關口前移，規(guī)范人員行為，落實現(xiàn)場安全管理；大力創(chuàng)建精品樣板工程，保證工程施工質量；持續(xù)開展“雙降雙增”工作，強化用料過程控制減少施工成本，優(yōu)化采購方案積極降低庫存，有效控制材料浪費和非正常消耗；教育干部職工學理論、學技術、學規(guī)范，提高員工學習、實踐、創(chuàng)新能力，助推企業(yè)工匠文化再上新臺階。

增加井下工程業(yè)務。建安公司擁有房屋建筑工程施工總承包二級資質及礦山工程施工總承包三級資質，除地面工業(yè)與民用建筑施工、裝潢外，可承接礦山井巷、選礦、生產輔助附屬工程及配套工程。在地面工程逐步減少的情況下，先發(fā)制人全面向井下巷道維修、管道安裝等業(yè)務拓展，此前該公司曾保質保量完成過一、二號煤礦部分井下工程，積累了一定經驗，具有一定基礎，保證了今后井下業(yè)務的順利開展。

增加設備租賃業(yè)務。目前建安公司共有吊車、塔吊機、壓路機等53臺建筑設備及大量周轉材料，完全滿足礦區(qū)建筑機械設備及周轉材料需求。該公司正在積極做好論證立項準備，成立建筑設備租賃站，提高經濟收益。加強固定資產管理，盤活資產利用閑置資源，在不進行任何投資的情況下，以租賃的方式實現(xiàn)設備優(yōu)化配置，最大化提高企業(yè)生產利潤率，減少設備折舊帶來損耗，增加資產性收入，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

增加商砼出售業(yè)務。建安公司混凝土攪拌站共有3臺攪拌機、5輛罐車和2輛裝載機，年生產量達到16萬m3，質量達到國家混凝土控制標準，完全能夠滿足礦區(qū)所有施工中混凝土用量。后期工程逐步減少，混凝土生產余量將進一步增加，為保證攪拌站生產正常運轉，實現(xiàn)效益最大化，將盡快辦理商砼（商用混凝土）出售相關手續(xù)，攪拌站由內部自給自足變?yōu)樽杂?、銷售兩個渠道消化余量，降低運行成本、提高經濟效益。

增加對外市場拓展。近年來建安公司依托礦區(qū)快速發(fā)展取得了一定成績，但隨著礦區(qū)基礎設施建設逐步完善，工程項目幾近飽和。為此建安公司在礦業(yè)公司領導的大力支持下，根據(jù)國家形勢變化和公司實際情況，將適時打開外部市場，調整創(chuàng)新經營策略、搶抓機遇，加快結構調整，立足礦區(qū)、拓寬眼界，爭取更好的經濟效益和社會效益，為公司的發(fā)展打下良好基礎。

嘗試房地產開發(fā)項目。建安公司正在組織人員學習房地產開發(fā)相應法律法規(guī)，擬在2018年增加房地產開發(fā)項目，依托礦區(qū)內部土地資源，以商品房地產的方式進行項目開發(fā)，采取租售相結合的運營模式，邁出房地產經營的第一步，根據(jù)實際運營情況再分批、分階段進行開發(fā)，為公司后續(xù)房地產開發(fā)項目積累經驗。

自陜煤集團、礦業(yè)公司召開二季度追趕超越匯報點評會暨上半年經營運行分析會以來，建安公司認真分析當前發(fā)展形勢，以追趕超越為奮斗目標，加強企業(yè)內部管理，積極拓寬發(fā)展思路，多拳出擊組合發(fā)力。由單一業(yè)務變?yōu)槎喾N經營，使公司邁上多元可持續(xù)發(fā)展新道路，干部職工團結一心、攻堅克難、砥礪前行、不斷奮進。（張顥）