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今年以來(lái)，雙龍煤業(yè)不斷強(qiáng)化安全過(guò)程管控，采取有效措施，苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體，積極提升安全防御力，確保安全工作有條不紊。

抓教育，滋補(bǔ)安全心腦。該礦高度重視事故安全案例教育，各區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)、碰頭會(huì)、安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展事故案例教育，發(fā)揮事故警示作用，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭的關(guān)系，幫助職工算好安全、經(jīng)濟(jì)、親情三筆賬，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念；抓好全員安全技能培訓(xùn)，按照年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，制訂專業(yè)、區(qū)隊(duì)、個(gè)人相應(yīng)學(xué)習(xí)規(guī)劃，明確工作學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向，將培訓(xùn)工作與全員素質(zhì)提升相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)見(jiàn)真功、出實(shí)效。

建制度，強(qiáng)健管理筋骨。該礦從建立健全安全文件和制度體系著手，今年以來(lái)，結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際，該礦先后出臺(tái)了《安全監(jiān)督檢查制度》《安全目標(biāo)管理制度》《安全文件落實(shí)制度》等20余項(xiàng)制度，確保各項(xiàng)安全工作有標(biāo)可對(duì)、有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，積極利用LED顯示屏、宣傳欄、安全簡(jiǎn)報(bào)等方式，大勢(shì)宣傳礦一系列文件精神及規(guī)章制度，營(yíng)造安全濃厚氛圍，確保干部職工正確認(rèn)識(shí)和處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決抵制重生產(chǎn)、輕安全的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的原則；不斷細(xì)化安全責(zé)任體系，構(gòu)筑了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級(jí)安全責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的模式，把各級(jí)安全責(zé)任制和考核追究制落到實(shí)處。

查隱患，疏通現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)絡(luò)。該礦牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的安全理念，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)隱患排查與整改制度》，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，嚴(yán)格區(qū)隊(duì)管理人員24小時(shí)值班以及干部走動(dòng)式管理制度，全面督查跟值班不到位現(xiàn)象，查出問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施，嚴(yán)肅追究、嚴(yán)懲不貸；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，全面掌握井下安全生產(chǎn)狀況，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題；充分發(fā)揮安監(jiān)隊(duì)伍以及群監(jiān)員、青崗員等群眾性組織安全監(jiān)管作用，全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、要害場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督管理；對(duì)排查出的各類安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理程序，確保消除隱患死角，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（彭興倉(cāng)）