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7月13日，公司二季度“一通三防”工作例會在雙龍煤業(yè)召開。公司副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢，公司相關(guān)部室負責人，各生產(chǎn)礦井總工程師、通風部負責人參加了會議。

上午9點，唐恩賢與參會人員一行深入雙龍煤業(yè)104綜采工作面和106回風順槽掘進工作面現(xiàn)場觀摩交流了通風管理、瓦斯抽放測量、粉塵防治、防滅火等工作。

會上，各單位就二季度“一通三防”的工作情況和存在問題、礦井綜合防塵設(shè)施專項整治活動開展情況進行了匯報。會議安排部署了三季度“一通三防”工作，明確提出要強化重點措施落實，全力做好通風及瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全管理工作。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別對各礦井在安全、生產(chǎn)、一通三防、機電等方面存在的問題進行了通報。

會上，唐恩賢首先肯定了雙龍煤業(yè)上半年的“一通三防”工作，對公司上半年“一通三防”工作進行了總結(jié)，安排部署了三季度重點工作。唐恩賢指出，前半年公司實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半“雙過半”目標，公司在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面取得了前所未有的好成績，各單位能夠按照公司要求認真落實在前半年“一通三防”現(xiàn)場管理、災(zāi)害治理以及監(jiān)測監(jiān)控等方面的工作要求，圓滿完成了上半年公司安排的各項指標任務(wù)。就進一步做好三季度一通三防工作，唐恩賢強調(diào)，一是繼續(xù)抓好以瓦斯、油型氣治理為重點的災(zāi)害治理長效機制。安全生產(chǎn)的首要任務(wù)就是災(zāi)害治理，要加強現(xiàn)場管理，做到“掘、抽、采”結(jié)合，瓦斯精準治理、精準抽采，真正意義上杜絕瓦斯超限；二是嚴肅對待頂板油的問題。頂板油易蒸發(fā)，與油型氣的產(chǎn)生有一定關(guān)聯(lián)，要高度重視頂板油的超前治理，做好防范工作；三是做好監(jiān)測監(jiān)控專項整治活動。各單位要提高對監(jiān)測監(jiān)控的認識，消除斷線和數(shù)據(jù)誤差大的問題，提高檢測數(shù)據(jù)的真實性，同時按照國家總局要求抓好監(jiān)測監(jiān)控升級改造工作；四是認真開展好供電專項整治。把供電安全問題要實實在在的提出來，供電涉及到“一通三防”，杜絕無計劃停電影響通風設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，威脅礦井安全；五是地質(zhì)保障問題，地質(zhì)工作是煤礦的眼睛，地質(zhì)工作對煤礦的安全生產(chǎn)十分重要，地質(zhì)的預(yù)測預(yù)報工作可以引申至瓦斯和油型氣地質(zhì)管理，要完善瓦斯地質(zhì)圖、油型氣地質(zhì)圖、頂板油地質(zhì)圖，深化地質(zhì)管理；六是抓好新安全生產(chǎn)標準化的學(xué)習(xí)和落實工作，管理人員和井下操作人員都要學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，把標準搞清楚，通過考試，檢驗學(xué)習(xí)效果同時抓好新安全生產(chǎn)標準化動態(tài)過程管理；七是瑞能煤業(yè)要高度重視117工作面沿空留巷110功法應(yīng)用問題，項目推進過程中，注重一通三防管理，公司通風部、機電部和生產(chǎn)部要做好相關(guān)的協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作。

公司通風部部長李雙民主持會議。（李俊芳 張科）