7月3日，陜煤集團黃陵礦業(yè)公司公布了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，結(jié)果顯示各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，原煤生產(chǎn)量和銷售量完成計劃的115%和114%，發(fā)電量完成計劃的120%，鐵路運量完成計劃的106%，順利實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。
“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”，今年以來，黃陵礦業(yè)公司突出安全生產(chǎn)地位，大力實施安全鑄魂工程，在完善制度、明確標(biāo)準(zhǔn)、抓好落實、加強檢查、嚴(yán)格考核、習(xí)慣養(yǎng)成上下功夫，一方面加強一線管控，嚴(yán)格落實隱患閉環(huán)管理，查漏補缺，筑牢安全生產(chǎn)根基，另一方面不斷加強現(xiàn)場管理和安全培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管控和責(zé)任追究，形成了動靜結(jié)合、高壓嚴(yán)管的安全管理長效機制。
“安全鑄魂鑄什么，應(yīng)該怎么做，其中之一就是將安全關(guān)口前移，抓好災(zāi)害治理，機關(guān)部室要率先行動、積極作為，明確職責(zé)、落實責(zé)任，將安全管理落到實處?！秉S陵礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴認為，對于安全管理，機關(guān)部室要發(fā)揮把握方向和管理引導(dǎo)的作用，不能一提現(xiàn)場管理就只是區(qū)隊一線的事，這也是黃陵礦業(yè)公司抓安全管理層層落實、分工合作、各盡其責(zé)的新常態(tài)。
把握“天時、地利、人和”的市場發(fā)展形勢，順勢而為，實現(xiàn)效益最大化也是今年黃陵礦業(yè)公司發(fā)展的重中之重。針對年初的市場情況，該公司牢牢牽住銷售這個牛鼻子不放松，及時根據(jù)行情釋放先進產(chǎn)能，優(yōu)先保證重點用戶，培育和鞏固了一批忠誠的戰(zhàn)略合作伙伴。同時，充分發(fā)揮“黃陵煤”的品牌號召力和影響力，主動開發(fā)新用戶，拓寬銷售渠道，與運銷分公司通力合作，利用網(wǎng)上競拍平臺，將路銷與地銷有效結(jié)合，化解銷售不暢對生產(chǎn)組織和安全管理帶來的影響，上半年的銷量達到300萬噸，使黃陵礦業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中贏得主動，為實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺奠定了基礎(chǔ)。作為支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)電公司也迎頭趕上，積極爭取上網(wǎng)指標(biāo)，簽訂了15億度大用戶直供電合同，為上半年實現(xiàn)盈利奠定基礎(chǔ)。
黃陵礦業(yè)公司正以鏗鏘有力的步伐奔跑在干事創(chuàng)業(yè)的征程上，以更大的決心、更足的勁頭、更實的舉措全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、低碳發(fā)展的全國一流示范園區(qū)。文/圖李金玲本報記者張永寧
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