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刊登于中國礦業(yè)報 7版 礦山企業(yè)

本報訊 6月份以來，瑞能煤業(yè)公司以正面教育、現(xiàn)場幫教、心理輔導為契機，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強力推進安全建設工作。

正面教育法。該公司深入貫徹落實兩級公司系列安全工作部署，大力倡樹“隱患就是事故”的安全理念，開展班前5分鐘安全警示教育活動，每周一案例、每月一專題，干部職工安全思想防線進一步鞏固；推進班組自主管理新模式，啟動“提素質(zhì)、排隱患、筑基石”青年安全聯(lián)查聯(lián)防活動，舉辦安全知識演講比賽等系列活動，引導員工切實增強安全意識。

現(xiàn)場幫教法。該公司突出崗位責任、品牌建設，細化制定反“三違”制度，在第一時間對違章人員進行思想幫教，講清講透違章可能帶來的后果和危害；對出現(xiàn)的典型“三違”人員每月進行一次“訪談”，讓“三違”人員談違章經(jīng)過，安監(jiān)部門指出危害性，區(qū)隊提出具體措施。

模范示范法。該公司制定職工安全行為規(guī)范，嚴格標準，逐月考核，既體現(xiàn)先進性、普及性，又避免形式主義，增強工作的可操作性和實效性；大力宣傳安全典型和先進模范事跡，將安全思想落后的職工與安全生產(chǎn)先進典型結(jié)成幫扶對子，帶動職工主動安全生產(chǎn)。

案例震撼法。該公司組織“三違”職工、受傷職工以及職工家屬召開安全座談會，觀看事故案例警示片，分析事故經(jīng)過，剖析事故原因，達到教育全部的目的。（何明偉）

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