5月10日下午,礦業(yè)公司副總經(jīng)理梁平到生產(chǎn)服務(wù)分公司臨時(shí)基地調(diào)研,該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部陪同。
在臨時(shí)基地,梁平先后了解了臨時(shí)基地建設(shè)情況,查看了區(qū)隊(duì)辦公樓、庫(kù)房、職工浴室、更衣室、礦燈房、機(jī)加工車間等設(shè)施情況?,F(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了該公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),了解了新隊(duì)伍組建情況。
梁平強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)服務(wù)分公司成立一年多來(lái),隊(duì)伍的成長(zhǎng)速度較快,職工工作狀態(tài)穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子付出的努力值得肯定,希望再接再厲,繼續(xù)提升管理水平,提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。對(duì)最近新成立的綜掘三隊(duì),梁平要求,新隊(duì)伍一定要從嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,從一開(kāi)始就形成良好的隊(duì)風(fēng)和嚴(yán)實(shí)的作風(fēng);一定要制定出合理的“練兵”規(guī)劃,要用好熟練工,帶好新職工,穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷提高,盡快形成戰(zhàn)斗力,干出質(zhì)量合格的工程,保證企業(yè)效益。(鄧 濤)

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