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5月1日晚，瑞能煤業(yè)黨政班子成員在該礦二樓會(huì)議室齊聚一堂，歷時(shí)三個(gè)多小時(shí)，認(rèn)真研究討論公司企業(yè)文化顧問李演珍4月28日來礦留下的“五精”作業(yè)，并對(duì)李演珍井下指導(dǎo)和會(huì)上所講的十三個(gè)方面內(nèi)容中指出的90個(gè)問題進(jìn)行梳理、歸類、編碼，同時(shí)對(duì)每一個(gè)班子成員“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建的包片責(zé)任區(qū)進(jìn)行了明確。

該礦經(jīng)理趙炳文指出，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到黃陵礦業(yè)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為發(fā)展，以“五精”管理為抓手，以綠色發(fā)展為強(qiáng)企夢(mèng)的發(fā)展戰(zhàn)略。黃陵礦業(yè)追求一流，追求卓越企業(yè)文化決不允許湊合、滿足現(xiàn)狀的思想存在。3月10日，范京道董事長(zhǎng)來礦檢查，已經(jīng)給了我們一個(gè)警醒，大家必須擰成一股繩，把“五精”當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)定不移地做下去。

5月2日下午，該礦又召開了全礦技術(shù)員以上管理人員參加的專題討論會(huì)。會(huì)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員所包的五精崗位、五精現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了通報(bào)，明確了創(chuàng)建負(fù)責(zé)人；所有跟隨參加李演珍28日現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和下午“五精”知識(shí)講座的每一個(gè)人都從不同的角度，結(jié)合自身的崗位實(shí)際談了感受和認(rèn)識(shí)，并對(duì)本單位部門“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作進(jìn)行了重新定位和思考，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。

采煤隊(duì)將認(rèn)真保質(zhì)保量的努力完成李演珍留下的作業(yè)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）打造工作緊密結(jié)合，認(rèn)真整改兩順槽超前支護(hù)托板不夠平直美觀，巷道及單軌吊、轉(zhuǎn)載機(jī)上線纜懸掛不精細(xì)精美及物料定制擺放，品質(zhì)保全等問題，不滿足于好，要好上再好，追求優(yōu)秀。

運(yùn)輸隊(duì)將認(rèn)真扎實(shí)的開展“機(jī)環(huán)雙檢”“雙險(xiǎn)雙控”工作，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)抓好機(jī)電運(yùn)輸?shù)拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，傾力打造窗口精品，全面推動(dòng)“五精”管理不斷邁上新臺(tái)階。

機(jī)關(guān)各部室結(jié)合本部門實(shí)際，分別從進(jìn)一步完善精優(yōu)作業(yè)法“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，創(chuàng)新管理及企業(yè)文化建設(shè)等方面談了下本部門“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建打算和做法。

礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從分管工作方面對(duì)各區(qū)隊(duì)、部門提出了“五精” 創(chuàng)建要求。一是抓“五精”的重點(diǎn)首先是要解決人的問題，從思想上，行為上向先進(jìn)看齊，加強(qiáng)行為管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保措施到位；二是要從根本基礎(chǔ)抓起，把基礎(chǔ)管理工作做精、做優(yōu)、做細(xì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格施工驗(yàn)收；三是通過學(xué)習(xí)提素質(zhì)，加強(qiáng)“三功兩素”修煉，強(qiáng)化自身保安全、提效率的綜合能力。

通過這次對(duì)李秘書長(zhǎng)指導(dǎo)“五精”工作的學(xué)習(xí)討論，趙炳文要求，一要思想認(rèn)識(shí)到位?！拔寰惫芾硎屈S陵礦業(yè)公司打造卓越，勇爭(zhēng)一流，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的有力抓手，也是瑞能煤業(yè)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需要，必須從基礎(chǔ)做起、抓嚴(yán)、抓實(shí)。二是學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到位。結(jié)合《文化五精十二講》學(xué)習(xí)把李秘書長(zhǎng)提出的要求融入到工作當(dāng)中，要認(rèn)真思考，學(xué)以致用。三是執(zhí)行到位。嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，解決層次不齊，做事不精、不細(xì)、不嚴(yán)、不徹底的問題。四是日常管理到位。也就是“五精”創(chuàng)建措施要到位，每個(gè)部門都要積極行動(dòng)起來，通過認(rèn)真思考李秘書長(zhǎng)的講話內(nèi)容，一滴一滴的從基礎(chǔ)抓，抓出成效。五是責(zé)任落實(shí)到位。各區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人就是“五精”創(chuàng)建的第一責(zé)任人，不要推諉扯皮。六是監(jiān)督到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化執(zhí)行力，確?！拔寰眲?chuàng)建工作落地生根。（王亞林）