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今年來，雙龍煤業(yè)堅持以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為核心，以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，圍繞人、機、物、環(huán)、管核心要素，全力構(gòu)建以隱患排查、突出活動動員、健全管控機制為切入點的大安全格局，逐步形成科學化、規(guī)范化、體系化的管控模式，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

責任落實無盲區(qū)。按照獎罰明確、違章必究、責任到人、連帶處罰的原則，雙龍煤業(yè)制定出臺了一系列安全獎懲制度，礦與各區(qū)隊簽訂了安全目標責任書，區(qū)隊班組與職工簽訂安全承諾書，使壓力層層傳導，責任層層分解，把實現(xiàn)“三零”目標作為每個區(qū)隊班組的年度安全工作目標，并對承包區(qū)隊和安全責任區(qū)的班子成員實施獎優(yōu)罰劣的政策，確定了從礦、區(qū)隊、班組獎罰標準、條件，修訂了安全生產(chǎn)考核管理辦法、領(lǐng)導干部包干責任田制度等10多項安全管理制度及辦法，完善了安全獎懲體系，量化了考核細則。同時，嚴格建立安全檢查考核體系，按照全礦月查、區(qū)隊周查、班組班班查、安監(jiān)部抽查、零點行動小組突擊檢查的檢查考核體系，確保安全工作落到實處。

隱患排查無死角。健全的隱患排查機制，是防范事故發(fā)生的最后一道屏障。該礦積極構(gòu)建崗位為點、職能部室和區(qū)隊管理為線、班組為面相結(jié)合的全方位、立體化、動態(tài)預(yù)警排查工作體系，實現(xiàn)職工、崗位、班組、區(qū)隊、職能部門參與落實隱患排查舉措的工作模式。在隱患排查中，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位、三違行為、不安全人作為排查的重中之重，把準因家庭出現(xiàn)變故、生活困難、家庭關(guān)系緊張、心里素質(zhì)不佳的不安全人，診斷多次出現(xiàn)三違的癥狀，分析重點崗位易出現(xiàn)隱患的關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，在班前會上給與觀察提醒，最終實現(xiàn)隱患排查無死角、無盲區(qū)，充分發(fā)揮安監(jiān)部督察督辦只能，對各生產(chǎn)單位的隱患排查進行量化考核，并在曝光臺予以曝光，使問題責任人少了票子、丟了面子，確保各項問題落到實處，保障礦井安全生產(chǎn)。

安全宣教無縫隙。今年，該礦通過各類安全活動，動員廣大干部職工參與到安全管理中，以寓教于樂的方式，使安全防護網(wǎng)防護到位。該礦把崗位練兵和基本功修煉素質(zhì)提升、與安全生產(chǎn)無縫隙對接，開展名師出高徒、一招精吃遍天比武，專家會診隱患、安全小分隊突擊行動、群監(jiān)員講安全、青安崗在一線、家協(xié)會文藝小分隊下區(qū)隊等活動，增強了職工主動參與安全管理，積極學習安全知識、提高安全技能、參與安全管理的積極性，營造了良好的安全氛圍。（汪琳）