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“2月份硫銨產(chǎn)率0.41噸/爐，比去年平均產(chǎn)率0.35噸/爐提升了17%，硫酸消耗714.1千克/噸硫銨，比2016年全年平均酸耗741千克/噸降低了3.6%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%，保持同行業(yè)領(lǐng)先水平。”近日，煤化工公司實施挖潛降耗到崗位，進一步細化目標任務管理，分解生產(chǎn)任務到班組，使工作效率得到了明顯提升。

實施目標分解管理是該公司推行精細化管理的重要舉措之一，按規(guī)定逐級分解當月生產(chǎn)任務指標，從車間到工段，工段到班組，形成千斤擔子眾人挑、人人肩上有目標的管理機制。該公司化產(chǎn)車間硫銨工段率先垂范，在工段實行了硫銨產(chǎn)量、硫酸消耗、產(chǎn)品質(zhì)量指標分解到班組，把每班的產(chǎn)量、消耗、質(zhì)量合格率上墻公示、對比，月末對各班組的成績匯總、排名，按名次對班組進行獎勵和處罰，獎勵先進、鞭策后進。

該公司化產(chǎn)車間主任張朋朋介紹：“目標分解管理實行以來，大家工作目標更清晰，干勁更充足，2月份化產(chǎn)品焦油超產(chǎn)142.8噸，粗苯超產(chǎn)47.6噸，硫銨超產(chǎn)380.8噸。 ”（王 媛）