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2017年3月21日陜西工人報(bào)頭版

實(shí)施安全鑄魂工程，加強(qiáng)干部走動(dòng)管理，起草《督查督辦工作管理辦法》，提升后勤管理水平……從細(xì)節(jié)到規(guī)劃，從個(gè)人到集體，有的屬于方向性的引領(lǐng)，有的屬于針對(duì)性很強(qiáng)的具體措施，有的則是帶有剛性的紀(jì)律規(guī)定。總之，一系列的新舉措、新改革、新發(fā)展，掀開(kāi)了黃陵礦業(yè)公司2017年嶄新的一頁(yè)。

“管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位。執(zhí)行不力，管理等于零?！薄爸挥凶ズ寐鋵?shí)，企業(yè)良好的發(fā)展局面才能得到保持，新項(xiàng)目才能開(kāi)工建設(shè)，新目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)?！秉S陵礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范京道在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)“要采取更有力的措施抓落實(shí)”，由此可見(jiàn)，“落實(shí)”必將成為該公司的年度熱詞和焦點(diǎn)。

近年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司之所以發(fā)展快、變化大、人心齊、干勁足，最大的財(cái)富、最寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一，其實(shí)就是始終立足于“實(shí)”，全力抓實(shí)，狠抓落實(shí)。當(dāng)前，該公司面臨著發(fā)展新時(shí)期、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、轉(zhuǎn)型新階段，特別在獲得了中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)后，“下一步發(fā)展的方向和前進(jìn)的目標(biāo)是什么？今后是要吃老本還是要立新功？”等問(wèn)題成為了擺在全體黃陵礦業(yè)人面前的重要課題。為此，黃陵礦業(yè)在科學(xué)把握市場(chǎng)、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略；通過(guò)在全公司上下開(kāi)展“公司獲大獎(jiǎng)，我們?cè)趺崔k”大討論，進(jìn)一步凝聚人心；強(qiáng)調(diào)要著力解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，切實(shí)提高發(fā)展的穩(wěn)定性；提出要切實(shí)加大精細(xì)化管理力度，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁等等。這些務(wù)實(shí)的理念、務(wù)實(shí)的思路、務(wù)實(shí)的舉措，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了有力支撐。

“千忙萬(wàn)忙，不抓落實(shí)就是瞎忙；千招萬(wàn)招，不能落實(shí)就是虛招；千條萬(wàn)條，不去落實(shí)就是白條?！痹摴静粌H明確地指出了發(fā)展中的問(wèn)題癥結(jié)，同時(shí)也提出了解決問(wèn)題的方式方法，這就是目前該公司正在推行的“誰(shuí)去干、干什么、怎么干、干到什么程度、干不好怎么辦”的“五定”工作法。

“抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓?！痹谠摴舅鶎俚囊惶?hào)煤礦，“干到什么程度”成為該礦實(shí)施職工素質(zhì)提升工程的切入點(diǎn)，加強(qiáng)基本功修煉，職工練就絕技絕活就是狠抓落實(shí)的新“動(dòng)作”，在井下集控中心控制幾十噸重的采煤機(jī)穿針引線，這是該礦要求每名采煤機(jī)司機(jī)必備的“絕技絕活”，他們帶著“精益求精”的工匠精神，帶著“空杯清零”的心態(tài)重新踏上了“趕考路”。

正處于改革發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期的煤化工公司，則在“干不好怎么辦”上下功夫，出臺(tái)了《2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》，嚴(yán)格績(jī)效考核，進(jìn)一步使指標(biāo)更明確，獎(jiǎng)罰有標(biāo)準(zhǔn)，人人有動(dòng)力，形成了“能者上、庸者下、劣者淘”的選人用人導(dǎo)向?！艾F(xiàn)在每項(xiàng)工作任務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，總經(jīng)理、書(shū)記親自管，干不好紀(jì)委書(shū)記就問(wèn)責(zé)，想投機(jī)取巧、蒙混過(guò)關(guān)根本沒(méi)機(jī)會(huì)！不想干好都不行！”談到今年的新變化，該公司生產(chǎn)副總王治祥顯得更有信心。

另外，二號(hào)煤礦大力實(shí)施大采高智能化開(kāi)采，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)智能化礦山建設(shè)；發(fā)電公司積極爭(zhēng)取政策支持，簽訂了15億度大用戶直供電合同；2×660兆瓦燃煤電廠前期準(zhǔn)備工作順利，已經(jīng)具備開(kāi)工建設(shè)條件……各單位都結(jié)合工作實(shí)際和重點(diǎn)，邁開(kāi)穩(wěn)中求進(jìn)的步伐，為實(shí)現(xiàn)追趕超越尋求著新的突破。

“在陜煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，堅(jiān)持升級(jí)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全高效、和諧幸福十六字方針，強(qiáng)化‘兩個(gè)導(dǎo)向’、突出安全環(huán)保、實(shí)施‘雙降雙增’、推進(jìn)‘五化管理’，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，鑄就百億輝煌，打造‘四個(gè)示范’、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想?！痹摴军h委副書(shū)記、總經(jīng)理師永貴擲地有聲地明確了全年工作指導(dǎo)思想，新的一年就是要有新的措施、新的作為、新的要求。

然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，紙上談兵不行，墨守成規(guī)不行，固步自封更不行！擺在黃陵礦業(yè)公司面前最重要、最緊迫、最關(guān)鍵的任務(wù)就是全力以赴抓好落實(shí)，把謀實(shí)謀準(zhǔn)的工作落下去，把認(rèn)定看準(zhǔn)的事情干下去，把說(shuō)在嘴上、掛在墻上、寫(xiě)在紙上的制度、措施和要求落到實(shí)處，以“迎著挑戰(zhàn)上、克服困難走、不為逆境懼”的擔(dān)當(dāng)精神，努力開(kāi)創(chuàng)新局面，贏得新發(fā)展。（李金玲）

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