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生活服務(wù)分公司:為了誰?為了安全這樣做

發(fā)布時間:2017-03-14 15:43:58 作者:楊博 楊鵬

 

砌好安全這道“防火墻”是各項工作的首要任務(wù)。生活服務(wù)分公司在2017年的開春之際,早早的打好安全預(yù)防針,為公司各項工作的有序開展奠定一個良好的基礎(chǔ)。

唱響企業(yè)文化主旋律 讓安全伴我行。

《文化五精十二講》學(xué)習(xí)活動開展以來,如何消化理解內(nèi)容,掌握方法,對現(xiàn)場運行管理有很大的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。生活服務(wù)分公司利用周一例會、每月的專題會議督導(dǎo)、督促學(xué)習(xí)文化五精內(nèi)容,領(lǐng)會其精髓,各基層單位通過集體學(xué)、自覺學(xué)等方式紛紛展開學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)的過程中,要求每一位員工認真做好學(xué)習(xí)筆記并在每一講學(xué)習(xí)完畢后寫出500字的心得體會,交于各支部書記審閱蓋章,切切實實將學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握、滲透,達到預(yù)期效果。同時,該公司在“五精”崗位(現(xiàn)場)的創(chuàng)建上有了更高的目標(biāo)要求,在原來創(chuàng)建的“五精”崗位(現(xiàn)場)的基礎(chǔ)上,新增11個崗位和3個現(xiàn)場,努力實現(xiàn)覆蓋面達到85%的目標(biāo)要求。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化,促使每一位員工將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,達到管理規(guī)范化、作業(yè)流程化的、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

人人立下“軍令狀” 下定決心保安全

“簽訂了這兩份承諾書,這下我們干工作可得謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,決不能疏忽大意,一旦違反勞動紀(jì)律了咱們可是吃不了兜著走啊?!闭谶\行車間工作的趙新勞和旁邊的同事說道。

2月份,該公司要求全體員工根據(jù)不同的崗位和工種,結(jié)合實際作業(yè)流程,用手寫出安全承諾書和反“三違”承諾書。根據(jù)自身實際,承諾書要突出重點,體會深刻,尤其是覺得自己崗位上比較容易造成安全事故的環(huán)節(jié)要加以防范。承諾書承諾的內(nèi)容要真是有效,說到做到,保證每一位員工老老實實上班,認認真真工作,牢固樹立紅線意識和底線思維,兌現(xiàn)安全承諾,將“安全第一 預(yù)防為主”的安全方針深入每個人心中,讓“安全保我 我保安全”的口號不是說說而已。

紙上談兵不頂用 主要任務(wù)抓落實

今年是制度落實年。落實是決策的歸宿,也是決策的生命,該公司將制度落實到實處作為一項長期的任務(wù)來抓。在開春之際,從上到下抓安全,從下到上抓落實。由運行部牽頭,各部門單位配合進行安全消防大排查,通過地毯式的搜捕安全隱患,查出問題現(xiàn)場下發(fā)整改通知書,限期整改安全隱患并建立臺賬;堅決執(zhí)行和強化干部走動式管理。各級管理干部帶著任務(wù)下一線,不定時進行走訪巡查,針對基層崗位現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及工作規(guī)程進行現(xiàn)場指導(dǎo),要求作業(yè)員人員將安全內(nèi)化于心,外化于行,提高員工安全意識的同時,規(guī)范操作業(yè)技能,明確重點防范區(qū)域,加強管控力度,將安全管理真真切切的落實到實處。(楊博 楊鵬)

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