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為認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范京道3月10日來(lái)礦重要講話精神，切實(shí)處理和解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，3月12日、13日，瑞能煤業(yè)通過(guò)班子會(huì)、干部大會(huì)等形式，迅速掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)講話熱潮。

3月12日晚7時(shí)，瑞能煤業(yè)班子成員齊聚綜合樓二樓會(huì)議室，結(jié)合范京道董事長(zhǎng)提出的“五項(xiàng)要求”，進(jìn)行了自我剖析和反思，班子成員結(jié)合各自分工，明確了責(zé)任要求，并對(duì)新近完善的《“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）考核管理辦法》進(jìn)行了討論修改。該礦班子成員表示要堅(jiān)持學(xué)以致用，深入扎實(shí)開(kāi)展“公司獲大獎(jiǎng)，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)，理清工作思路，補(bǔ)齊管理短板。

3月13日下午14點(diǎn)30分，該礦在綜合樓三樓會(huì)議室組織全礦管理人員召開(kāi)傳達(dá)學(xué)習(xí)專(zhuān)題會(huì)，貫徹落實(shí)了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范京道3月10日來(lái)瑞能煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作時(shí)的講話精神，并重溫學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)《堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，確保安全生產(chǎn)》的署名文章，使全礦管理干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

干部大會(huì)上，該礦黨委書(shū)記張劍令首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了范京道董事長(zhǎng)《凝聚二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力》重要講話精神，黨委副書(shū)記、經(jīng)理趙炳文結(jié)合實(shí)際，就如何落實(shí)范京道董事長(zhǎng)重要講話精神作出安排部署：一是解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定瑞能煤業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的信心和決心。依托公司優(yōu)勢(shì)發(fā)展平臺(tái)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)及施工質(zhì)量，確保110工法成功應(yīng)用，積極打造小而精的企業(yè)名片。二是扎實(shí)開(kāi)展“文化五精十二講”學(xué)習(xí)和“公司獲大獎(jiǎng)，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，重點(diǎn)在用上下功夫，每月留出時(shí)間專(zhuān)題研究“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建中存在的問(wèn)題，分析研究解決辦法，集思廣益，激發(fā)活力，提供有效地智力支持和管理的方法、目標(biāo)、路徑，為瑞能煤業(yè)二次創(chuàng)業(yè)增添新動(dòng)力。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化全礦管理干部的執(zhí)行力，追求最佳執(zhí)行效果。在經(jīng)營(yíng)管理中，要扎實(shí)有效地開(kāi)展“雙降雙增”活動(dòng)。在安全管理中，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)著力”要求，以“四線”安全管理為抓手，強(qiáng)化干部值帶班和干部走動(dòng)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控；以“三功兩素”修煉為抓手，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，規(guī)范職工的操作行為；在制度管理中，嚴(yán)格問(wèn)題追蹤和目標(biāo)考核，加大對(duì)“不作為、懶作為、慢作為”、“執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位”的考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)肅責(zé)任追究，全面提升管理水平。四是積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新思維，直面問(wèn)題 大膽創(chuàng)新 不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。在管理創(chuàng)新方面，打破常規(guī)思維、習(xí)慣思維，摒棄一切條條框框的束縛，敢于第一個(gè)吃螃蟹，勇敢面對(duì)困難和失敗。在技術(shù)創(chuàng)新方面，以實(shí)施“110工法”為契機(jī)，突出技術(shù)研究成果應(yīng)用，把握出彩機(jī)會(huì)，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限，實(shí)現(xiàn)瑞能煤業(yè)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。五是精心規(guī)劃，積極有序地推進(jìn)環(huán)境治理工作，確保在年底使得我礦的環(huán)境面貌有一個(gè)根本性的改變，讓職工共享發(fā)展成果。抓住春季的有利時(shí)機(jī)，首先做好全礦綠化亮化方案的實(shí)施工作。其次是以專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)，分門(mén)別類(lèi)，按照輕重緩急，先易后難的工作思路積極推進(jìn)，力爭(zhēng)早日通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。

該礦黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張戰(zhàn)軍在主持會(huì)議時(shí)要求，各區(qū)隊(duì)和部室要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“五個(gè)著力”，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《凝聚二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力》講話內(nèi)涵，一是抓好學(xué)習(xí)落實(shí)，領(lǐng)會(huì)講話精神。通過(guò)班前會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)，部務(wù)會(huì)多種形式，同政治學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，同文化“五精十二講”結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真地學(xué)，用心地做，真正把學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)。二是強(qiáng)化思想動(dòng)力，啟動(dòng)心智模式。各部門(mén)要嚴(yán)格按照文件要求，把每月的學(xué)習(xí)體會(huì)整理搜集，開(kāi)展評(píng)先選優(yōu)，利用部門(mén)看板將優(yōu)秀體會(huì)文章貼出來(lái)。結(jié)合“文化五精十二講”學(xué)習(xí)實(shí)踐，認(rèn)真完成班組、本區(qū)隊(duì)、本部門(mén)的討論，為中層以上干部在本月下旬專(zhuān)題討論做好積極準(zhǔn)備。三是為職工搭建職業(yè)出彩新平臺(tái)。

該礦要求全礦干部職工以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)，擼起袖子加油干，卷起褲管踏實(shí)地，創(chuàng)新思維不落伍，奮起直追忙對(duì)標(biāo)，為凝聚二次創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)新目標(biāo)而不懈努力。（王惠軍）